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如何推动减少企业离职率

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发表于 2012-12-13 17:39:11 |只看该作者 |正序浏览
    近年关,企业的离职率从6月份开始一直递增,目前陷入“高招聘—高离职—高招聘”的恶性循环。尤其是这个月的离职率已达到24%,虽有某些不可避免的客观因素,但是如此高的离职率给HR的压力是相当的大?- C1 |$ K: l, H7 J
   敢问各位同仁是如何控制离职率,或者对现阶段制造业中离职率居高不下有没有比较独到的分析?$ s# B( x& T; {  k6 \8 U/ \3 }
    目前的基层员工,早已不是理性人的的简单假设,社会的多边性及复杂性已经让人措手不及,如何准确把握离职动机,适当减少离职?1 Y+ A1 T4 @# h$ g2 |
    欢迎大家提供宝贵意见,非常感谢!

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发表于 2012-12-17 11:31:40 |只看该作者
确实是一个很大的问题,每年这个都是一个大问题
来来来,小菜鸟来了~
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发表于 2012-12-16 14:08:53 |只看该作者
年底了辞职应是少了吧,呵呵
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发表于 2012-12-15 11:10:12 |只看该作者
对于一线员工而言,一般是因为工资,福利问题而离职,还有个别人是因为工作中和同事上司之间的矛盾导致一时生气就要离职,对于不同的员工要先了解清楚。
6 }  N- D: ]9 O& [* M) d  年底了最近辞职的人特别多,真的是很愁,这样的话明年年初怎么生产都是担忧的事情
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发表于 2012-12-14 17:05:09 |只看该作者
相比去年,今年的离职率真的让我头痛极了。连资历高的都。。。。。。。。。。。
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发表于 2012-12-14 16:53:31 |只看该作者
人往高处走,水往低处流。人才流动是正常现象。: }( H' K  r+ H3 h) q7 r
离职率高,说明你的企业在留人方面做得不够
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hjde    

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发表于 2012-12-14 12:14:35 |只看该作者
从基层操作员工的角度来看,工资大多是离职的主要原因,有可能其他工厂高出200、300就会走人。如果你们公司不能在这一点和其他公司竞争,那就好好反思一下,是否有其他优势,可以留下人来?
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发表于 2012-12-14 10:45:53 |只看该作者
可以为基层员工也加入一个对他们来说比较有诱惑力的年终奖,这样可能会好点吧。
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发表于 2012-12-14 10:26:12 |只看该作者
离职率高~让人很头疼,之前我公司招聘普工,一天入职10个,一周内全部走完~
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发表于 2012-12-14 10:04:37 |只看该作者
找离职原因,才可以找对策,没有万能药解决的  做好离职面谈,或离职后的访谈。
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