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这个世界上到处都是:极有才华的穷人。极为后悔的老人。没有位子的能人。不做小事的大人。, n" k/ K- @& l- d6 R# Y7 W9 I; `" o4 d
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& ]: @% E/ x- C" j, k 卓越的人十年做一件事情。愚蠢的人一年做十件事情。. s. y4 c1 H6 @. R6 k
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8 I5 U$ _1 `* o/ V5 n5 v# b 什么叫做长大:知道了也不说。什么叫做成熟:做了也不说。
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4 L9 L& \% L: `; } 管理要做到:复杂的事情简单化。简单的事情容易化。容易的事情有趣化。7 v V: u! V; m+ @
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亚健康就是:工作的时候想睡觉,睡觉的时候想工作。/ t; b& A: v# u
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5 A8 [8 q' ]9 d& e+ R 高职不如高薪。高薪不如高寿。高寿不如高兴。3 N* c3 e! V u5 I- d7 |4 R
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# U1 `9 U8 b6 L3 d! N% a& E8 V' U. g 学习着,因为落后着。管理着,因为恐惧着。工作着,因为缺失着。活着,因为被爱着。
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今天工作不努力,明天努力找工作。这句话的心理学编码是: 今天工作“就是”不努力,明天“一定”努力找工作。) W* Z3 \. Q+ P
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人和人是不同的,上帝是不公平的,但是最终是公平的。
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内部以员工为中心,否则,被员工出卖。外部以客户为中心,否则,被客户出卖。6 X) o; V$ X+ {" T( z( U3 M6 e, j6 q8 y
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学习提高胜任力,是改变穷人命运的唯一途径(87%老板没有大学文凭)。+ S Y. S) B- c' U$ ]" c" u
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. n; t( h3 |" A$ K7 N) R7 q 内在表现(冰山下)有——自信、创新、学习力、忠诚、领导力等,外在表现(冰山上)有——职称、文凭、学历、电脑和英语等级等。
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- T% i; u3 h7 W7 ^, P3 v8 M 能让中层干部留下来的关键,是你这家企业有希望。
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- M0 j0 R! M9 o7 I3 N 老板最有本事的就是卖梦想,有尺度的梦想。1 V3 s3 ?4 ~$ K1 [6 l# Z" v7 \
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/ {$ Y3 V; G: W f. o 人才与人才竞争的根本是人品。9 X( `8 ~! U& y; I- t+ V
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0 `9 |5 H# y A- { 一个员工只要人品没问题,什么都不怕,谁都把你打不跨。# Q5 v, G6 g9 j! d1 b6 f: ]5 K
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一个聪明的女人不是嫁给一个百万富翁,而是要培养一个富翁,有本事再生两个富翁。( _0 a) R: h! {$ E9 k
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- g- U2 i+ o4 f k* a }; a0 \ 人都是这样,找到了好的感觉,就不想过坏的生活。( o8 H) r, {9 T! n8 r) L. s
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- r0 c' }) H) I* v9 D 道歉是一个人不承担责任的最佳途径。
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宁可把事做绝,也不能把话说绝。: ] u( B$ I& r3 n& S, r+ s
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' n! k2 _# H8 c0 P. v 我不是十全十美的呀,所以我得找个有毛病的女人。, H& h7 ]. z6 }$ y( H
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5 q; q. P6 k! a$ v# z; s 一个职业经理人不能让股东安全是职业经理人最大的失败,一个孩子不能给家长有安全感,是孩子最大的失败。
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人与人最低的底线是安全。$ n$ M" i: r+ \3 Y+ j
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考核一个人的行为,你得培养一个人行为。7 g5 ^% s8 N& U2 a' ^) ?. [
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8 _7 {7 V' G" I 经验不是一个人经历了什么,而是从经历中学到了什么。/ ]. \1 t& M4 |" V2 y0 A* n1 H
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来得容易的东西,去的也快。
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企业做大必备条件:财务不能有亲人、价格要有底线、制度一定要有原则、品牌要有美誉度。
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用好人的条件:要有铁的纪律、人才要与公司相匹配、人才的品格优良、学习力强、公司要有优势的文化、要有公开公正的竞争机制。
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立场不同,重要性不一样。3 j+ `/ q9 I& D2 B9 h7 D2 y" Z
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老板就是天天给员工卖梦想的人。
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