- 最后登录
- 2013-8-14
- 注册时间
- 2012-9-19
- 威望
- 341
- 金钱
- 16634
- 贡献
- 601
- 阅读权限
- 200
- 积分
- 17576
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 161
- 主题
- 114
- 精华
- 0
- 好友
- 15
签到天数: 15 天 [LV.4]偶尔看看III - 注册时间
- 2012-9-19
- 最后登录
- 2013-8-14
- 积分
- 17576
- 精华
- 0
- 主题
- 114
- 帖子
- 161
|
本文版权属 简单泡芙所有
转载请注明: 中人网论坛- 简单泡芙-( 链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=720935)
本帖最后由 简单泡芙 于 2012-12-20 10:30 编辑 # ~5 a! _! Z, }6 A
- u- J: E" _9 d8 ]! m1 ^9 q7 T页数:89页【点击查看全文,即可进入下载】
7 |2 U- n# R$ r3 Z$ b: W! P) e# `+ ~; n 薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案(有外企、股份制公司,也有集团性公司),其中包括请知名咨询公司数十万元咨询项目的成果,里面也包括几个薪资级别模型,其中的各级别幅度、重叠度等数据,代表了最科学规范的做法。供您研究揣摩。; @& z- n7 V; q0 M* h3 Z5 v
岗位测评是薪资结构设计的关键环节,本工具书最后给出了知名外资咨询公司现用岗位测评工具,供您学习使用。
7 Y: z& @1 o7 E( A0 a1 J某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(示例一)·····························4
% `( Q$ T- w, e# b; @XX 有限公司薪酬体系(示例二)···················································22$ x: v; g6 h$ \1 R2 Q0 {
薪资管理制度(示例三)··························································31( m. k4 X1 y4 `) ?5 p
外资咨询公司为某集团工资薪资制度(示例四)······································35
3 f: Z" d+ _4 W, A) Q* B$ j/ f某制造业绩效奖金制度(示例五)··················································42# Z& g+ w1 Z+ K0 t# n8 I
某股份有限公司薪资管理办法(示例六)············································474 A5 Q+ M" |& Y
某知名企业奖金管理办法(示例七)················································546 S V2 q# l, u# K
岗位评估方法大全(示例八)······················································740 c6 g' E. D" ?# Y; E
岗位评估工具(示例九)··························································804 d; R5 }* x( Y
某知名集团公司分公司总经理薪酬管理方案(示例十)································85 |
-
总评分: 威望 + 8
金钱 + 20
查看全部评分
|