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讨论下。
A1 k+ z4 e0 l4 f2 J 公司现行的奖惩制度是给大家每半年考核进行评分,按照最终分数从高到低分排列为A/B/C/D四个等级。
$ c. k! r* s( P% Z4 y- z 而绩效评价内容分为员工行为、业绩评价。9 x( N; N; n/ O& l& ]. S
' d% g8 ]( K' G
现在我们打算把奖惩与及考核联系起来。把平时迟到早退、违反公司人事制度、安全管理的行为,全部制定了降分标准。按照程度不同,降1-50分不等,1分=100元。
# @+ r1 S5 ]) K5 l3 e0 m2 K 每半年累计一次,在绩效工资中扣减工资。0 X: u2 h7 i$ S9 O. Q1 X
* b1 x$ Z1 T/ h! P1 ^' I
( A6 p6 R5 H6 T" P9 ~
但是我们这降分和原来的绩效评分不是一回事,感觉很突兀。大家有啥好想法?能把2个糅合起来
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