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公司发生了很多事!
. \% h$ [/ q2 n: ^" k# b新来了总经理,旧的总经理离开了!: _! a+ s5 y# v' I+ U; u! r1 M* D$ C @. P
旧的总经理下,感觉不到那位财务兼人事总监的嚣张。7 E- U3 T' [3 b1 A3 W
新的总经理来了,公司发生了很大的人事变动。总监级只有财务兼人事总监留下。2 p7 A6 U: i5 ?: A2 o- m" O1 O
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且由于新总经理新来(9个月)有很多事需要她支持。她也做了一些事。新老板对她的能力表示满意。6 x/ v) A" r! A: t" \6 |
c2 |# o! k F2 B9 U7 [- V8 i但她却越来越嚣张。前任人事经理(她下属)可能跟她有气。离开公司前到旧总经理前哭了一场。走了!她对待她自己下属的态度已经很多的不满,她们跟我说她的态度就是这样!但碍于是他们上司。
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目前这位财务兼人事总监越来越嚣张。好像她是总经理!0 u5 b9 w1 W3 W: k S% E
命令这个,命令那个。连新总经理很满意的助理也不放过(当然就是我)!
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要知道新总经理来,与旧总经理之间有些争斗。已经够让人累得了!旧总经理走了!又冒出来了这个嚣张的财务兼人事总监。斗下去!真累!作为CEO助理,觉得公司需要一个团结的团队,不想跟她斗,可是很多时候她对人的态度太过分!真想跟她吵一架!!!心要爆炸了!!!郁闷!!!!. c4 Z1 J; l0 j7 f
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无奈公司的结构就是这样。
_0 h* A& Y/ `( e. U财务和人事在她一人之下。人事经理已经4年换了3个了!: \* q( d' u9 `- S4 C0 Z9 [+ R
! u( q& n8 K+ `* R7 V8 Z* p该怎样对付嚣张的她? 给我出出主意!!
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