好大好纠结一个难题，求解决！！

zhuangxia12

对HR这行，我是个新手。今年6月到这个公司，小公司也是行政跟人事一起做的。
# i, f: e- a! T; e8 [公司之前有员工生日福利100块钱，从我之前那任开始就停了，但是她做了三个月试用期没通过。我来了之后同事就跟我提这个事情。我认为从公司角度，发钱意义不大，发礼物好些，跟老板提了以后，他也认同。
7 X* n# b0 }) C2 J6 c6 K" \可是公司员工有意见。本来我是想大家提出生日愿望，公司买了送给大家也可以。但是因为大家一直不配合，我这边又经常忙，就拖到了现在。
# K2 u" m9 }0 M想在年底前解决，现在的情况是：大家都想发钱，不想要礼物。拖了这么久，不发钱大家意见大。但是这次要按照大家意愿发了，以后推什么会不会都很难了。
感觉生日福利这个事情，挺难搞，发钱省事，结果到最后就成了必须的福利了。不发就都有意见。发礼物，又有人觉得用不上了。尤其像我们这种，之前发钱的，现在想改，都很大阻力。
好纠结，求好意见！！

dandan678

dandan678 发表于 2012-12-28 16:13
( u+ H4 z. f# Y- d福利就是这样，每个员工都喜欢拿自己公司和其他公司比，我们公司都是发实物，坚决杜绝购物卡、购物券之类的 ...

0 w1 g9 L. K1 i我们自己其实也这样，有福利，觉得福利不够好，没福利就抱怨没福利，人的欲望总是这么强烈

dandan678

福利就是这样，每个员工都喜欢拿自己公司和其他公司比，我们公司都是发实物，坚决杜绝购物卡、购物券之类的

jacely2005

对员工来说发钱确实最好

HR剑客

这就是所谓的“众口难调”，建议可以采取如下方式解决：
1.已公司的名义决定生日福利不再发现金，改为发实物福利，生日福利并不是法律强制的待遇，公司是可以调整的；
2.至如发什么物品，可以通过工会或者员工福利委员会，没有的话就要求每个部门推选1-2各员工参加会议讨论，采用投票方式以少数服从多数决定。

zhuangxia12

现在我都觉得跟员工关系很僵。公司行政人事就我一个人负责，很多事情公司跟员工是对立的，结果员工的要求满足不了，矛头就全指向我了。唉，总是夹在里面。

稻香老农1986

公开通知然后确定，因为不管你是发钱还是发礼物都会有人不满的

锐雇

觉得这事情在一开始就应该官方通知一下应该怎么定，现在事情到这样你只能跟领导商量一套对策，然后发官方的通知，通知一下全公司人对于此事今后的做法，否则这样下去员工会跟人事的关系会很僵的

bc05201112

作成一项制度，明文规定，就没那么容易变来变去。可以试试100元蛋糕券（根据地区不同，比如克里斯丁 面包新语 沁园等等），不要发东西，钱本来就不多 买不了什么好的

zhuangxia12

老大就是老板了，之前跟他提的这个事，现在搞成这样，不知道怎么跟他开口。