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[讨论] 年终考

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sdkjrzb

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[LV.9]以坛为家II

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电梯直达

楼

发表于 2012-12-29 15:21:26 |只看该作者 |正序浏览

各位同仁，年关临近，大家的年终考也已经开始了吧，大家讨论下，各自的年终考是如何进行的？

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Nuw

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书生

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[LV.1]初来乍到

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24楼

发表于 2013-1-26 11:30:54 |只看该作者

挣币的路过

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jayhang

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解元

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23楼

发表于 2013-1-14 14:42:48 |只看该作者

经理级以下采用上级领导三重考评，经理级以上360度！强制分布ABCDE五个等级，奖金按个等级系数分配。回答完毕

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onemore08

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22楼

发表于 2013-1-11 12:47:27 |只看该作者

我们是每半年考核一次，每次都是用系统。年初定一年的考核表，半年做一次，给一次矫正目标的机会。但是矫正目标值要写类似的变动申请。这样避免不负责任的乱定指标。

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cc0089

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举人

哇哈哈

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21楼

发表于 2013-1-11 09:58:25 |只看该作者

我们是员工与干部分别进行考评。干部采用360度方式考评，员工采用强制等级排序。

新的开始！

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长安卧龙

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20楼

发表于 2013-1-7 09:14:31 |只看该作者

综合月度和季度考核成绩，
按照年初签订的经济目标责任书执行，
超额完成绩效考核指标给予被考核人奖励：
1、以考核任务完成的百分比为标准。
2、完成考核销售任务额达不到85%，无年终考核工资。

矢志不渝，奋斗不止，且行且珍惜！

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紫心萝卜

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19楼

发表于 2013-1-5 16:55:46 |只看该作者

用1年的数据总评比较合适，相对于一年的平均数来说。

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ssund

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18楼

发表于 2013-1-5 10:31:18 |只看该作者

没有年终考，随时都被考核中，考核人员--老板
- c$ ], x$ I$ W5 E大家年终考核的结果会影响/关连到什么--------年终奖多少？升/降职？特殊奖有木有？。。。。。。。

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长安卧龙

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17楼

发表于 2013-1-5 10:03:47 |只看该作者

xianrui2010 发表于 2013-1-4 09:14 ' J$ @. r6 |& h+ q
季度考核，领导考核，能力考核~~~~

看来做的比较细致，体系比较健全。

矢志不渝，奋斗不止，且行且珍惜！

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花、浅眠

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路人甲......

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16楼

发表于 2013-1-4 17:21:52 |只看该作者

完全没有考核，民营企业，老板看你舒服，那你的奖金就多点，老板看你不爽了，你能不能做下去还是个问题！

完毕！

秘密，当你说出口的时候就不再是秘密，即使你要求别人给你保密！连自己都没有对自己保密，别人又为什么一定要保密呢！

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andy2012

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贡士

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15楼

发表于 2013-1-4 11:38:34 |只看该作者

具体还没有开始操作，应该是会结合指标达成和工作项目总结，绩效体系还在建立中，呵呵。。。

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