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2013年度人力资源管理大纲

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relon 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-1-10 11:43:30 |只看该作者 |正序浏览
以沟通为基础,以业务为导向,以专业为手段,
以利润为目标,开发优化人才,实现双方共赢。
人力资源管理工作不是一个部门的工作,而人力资源部做的更多的是宣导,引导用人部门合理确定部门人员配置、人员能力水平(学历、年龄、性别、工龄等分配)、岗位职责及任职资格要求等。规范业务流程,精细化管理,传承经验,德能双修,提升核心竞争力,打造核心团队。
要求HR换位思考,站在业务的角度,提升专家权、影响权,了解业务部门日常工作量、工作进展等,积累日常人力资源相关数据信息,运用专业技能做好事前筹备规划。及时准确给予业务部门专业性的指导与辅助,运用绩效考核与薪酬福利机制,强化激励员工,以高效精准地完成工作。
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笑面邀迎天下客,伴君共享心中絮。
海北天南此相识,有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际,有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠,高山流水谢知音。

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发表于 2013-8-22 20:37:05 |只看该作者
纲领很重要啊。
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发表于 2013-7-19 13:50:01 |只看该作者
赞一个,总结简明扼要,重点突出。
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发表于 2013-1-25 13:38:14 |只看该作者
这不是2013年大纲,是人力资源一直而来都在做的。
新一年里做得更好。
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发表于 2013-1-23 15:48:30 |只看该作者
说得好精辟呀
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发表于 2013-1-23 11:54:56 |只看该作者
必胜信心
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发表于 2013-1-18 10:00:08 |只看该作者
大话说的,呵呵
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sxed    

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发表于 2013-1-16 19:49:36 |只看该作者
期待继续!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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发表于 2013-1-16 18:09:15 |只看该作者
赞的,可以提供很好的借鉴
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发表于 2013-1-15 21:41:21 |只看该作者
突出重点值得参考
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发表于 2013-1-14 21:50:09 |只看该作者
简洁精练,突出重点。
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