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2013年度人力资源管理大纲

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relon

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HR

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电梯直达

楼主

发表于 2013-1-10 11:43:30 |只看该作者 |倒序浏览

以沟通为基础，以业务为导向，以专业为手段，

以利润为目标，开发优化人才，实现双方共赢。

人力资源管理工作不是一个部门的工作，而人力资源部做的更多的是宣导，引导用人部门合理确定部门人员配置、人员能力水平（学历、年龄、性别、工龄等分配）、岗位职责及任职资格要求等。规范业务流程，精细化管理，传承经验，德能双修，提升核心竞争力，打造核心团队。

要求HR换位思考，站在业务的角度，提升专家权、影响权，了解业务部门日常工作量、工作进展等，积累日常人力资源相关数据信息，运用专业技能做好事前筹备规划。及时准确给予业务部门专业性的指导与辅助，运用绩效考核与薪酬福利机制，强化激励员工，以高效精准地完成工作。

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笑面邀迎天下客，伴君共享心中絮。
海北天南此相识，有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际，有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠，高山流水谢知音。

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蟹蓝

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沙发

发表于 2013-1-10 13:14:54 |只看该作者

这个绝对是HR管理者写出来的,简单而突出重点.
是个纲领性的文件哈

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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JENNYSH

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地板

发表于 2013-1-10 13:58:52 |只看该作者

精明，精练！

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江南1840

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秀才

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发表于 2013-1-10 14:02:18 |只看该作者

我们HR为业务而生，自然为业务，为业务提高而提高。
但是我们源于业务，且必须高于业务。

一切皆是自然！

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shaobao0512

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6楼

发表于 2013-1-10 14:39:30 |只看该作者

期待着后续文章，纲领性的东东，咱们也在做

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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fenglixin

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书童

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发表于 2013-1-12 14:07:32 |只看该作者

简洁
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畅想蓝蓝

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举人

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8楼

发表于 2013-1-14 21:50:09 |只看该作者

简洁精练，突出重点。

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湖色精灵

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9楼

发表于 2013-1-15 21:41:21 |只看该作者

突出重点值得参考

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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潇文

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10楼

发表于 2013-1-16 18:09:15 |只看该作者

赞的，可以提供很好的借鉴

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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