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2013年度人力资源管理大纲

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relon 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-1-10 11:43:30 |显示全部楼层
以沟通为基础,以业务为导向,以专业为手段,
以利润为目标,开发优化人才,实现双方共赢。
人力资源管理工作不是一个部门的工作,而人力资源部做的更多的是宣导,引导用人部门合理确定部门人员配置、人员能力水平(学历、年龄、性别、工龄等分配)、岗位职责及任职资格要求等。规范业务流程,精细化管理,传承经验,德能双修,提升核心竞争力,打造核心团队。
要求HR换位思考,站在业务的角度,提升专家权、影响权,了解业务部门日常工作量、工作进展等,积累日常人力资源相关数据信息,运用专业技能做好事前筹备规划。及时准确给予业务部门专业性的指导与辅助,运用绩效考核与薪酬福利机制,强化激励员工,以高效精准地完成工作。
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笑面邀迎天下客,伴君共享心中絮。
海北天南此相识,有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际,有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠,高山流水谢知音。

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最佳辩手

发表于 2013-1-10 13:14:54 |显示全部楼层
这个绝对是HR管理者写出来的,简单而突出重点.
9 s0 r" I  U( P, U是个纲领性的文件哈
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勤劳的小蜜蜂

发表于 2013-1-10 13:58:52 |显示全部楼层
精明,精练!
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发表于 2013-1-10 14:02:18 |显示全部楼层
我们HR为业务而生,自然为业务,为业务提高而提高。
" q" b" s6 S0 {7 F, G7 L, d但是我们源于业务,且必须高于业务。
一切皆是自然!
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元旦勋章

发表于 2013-1-10 14:39:30 |显示全部楼层
期待着后续文章,纲领性的东东,咱们也在做
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发表于 2013-1-12 14:07:32 |显示全部楼层
简洁" d0 o* B( g9 _5 n/ e- n
精炼0 }8 `# k" E. k) E1 {2 W0 j
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发表于 2013-1-14 21:50:09 |显示全部楼层
简洁精练,突出重点。
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发表于 2013-1-15 21:41:21 |显示全部楼层
突出重点值得参考
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发表于 2013-1-16 18:09:15 |显示全部楼层
赞的,可以提供很好的借鉴
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