彼得原理 peter principle

kangyu

在一个等级制度中，每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位，每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。

对组织而言，不要把晋升当成对职工的主要奖励方式，应当更多的用加薪、休假等方式。

对个人而言，与其在一个无法完全胜任的岗位上勉强支撑，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好的发挥自己的专长。

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所以在实际操作中，我们更加注重的是他平时的绩效，更在乎的是何时给与晋升最合适。毕竟，高的职位还得相对较高素质的人来做。