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[分享] 矩阵制的优点和缺点

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yiseo    

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楼主
发表于 2013-1-12 14:18:19 |只看该作者 |正序浏览
优点：hebhd.soxsok.com|gushucy.soxsok.com|tlxinwang.soxsok.com% v9 w% R. k7 y9 ?, M0 ?! z$ m% F
      ①将企业横向联系和纵向联系较好地结合了起来，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，及时沟通情况，解决问题；jigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx' `8 d5 k) P6 I2 x  j0 l
　　②能在不增加机构和人员编制的前提下，将不同部门的专业人员集中在一起，组建方便；
: ]7 y8 w$ D- U4 W　　③能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾，使一些临时性的、跨部门的工作任务的执行变得不再困难；jigou.x8.com.cn/zckjswx|jigou.x8.com.cn; t" a( Y7 ~- N% A6 A" u
　　④为企业综合管理与专业管理的结合提供了恰当的组织结构形式。' w) X/ }0 C; |' g* g- J0 g7 z
缺点：组织关系比较复杂。chezhixing666.com|ylbwb.com|zhdpq.cn
, h; q) N3 q  N( `& ]9 e; d& k
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jindidi    

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发表于 2013-1-13 09:47:51 |只看该作者
我想看看这样一个案例，谢谢
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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前进的蜗牛 中人网电话实名   

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发表于 2013-1-12 22:32:45 |只看该作者
楼主可否再描述的具体一些呢？比如嵌入一个案例进行分析效果可能会更好。谢谢分享~
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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gmtdlgz0118    

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沙发
发表于 2013-1-12 21:55:17 |只看该作者
缺点：组织关系比较复杂。这一点很好解决：只要形成了健康的企业文化，此问题可迎刃而解。
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