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本帖最后由 鱼会飞 于 2013-1-19 12:40 编辑
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, b" z( s4 n0 g6 Z5 u 从我开始做这行开始,就有人对我说,在面试结束的时候点评应聘者的表现是不专业的作法。在应聘者希望得到你关于他表现如何的评价时,你应该不予置否,或者婉转回绝。甚至有的面经直接指导应聘者,要反问面试官。如果面试官给予你指点了,就说明这个面试官很“嫩”,你就有机会去主导面试。我个人认为,这完全是胡扯!!对于录用与否,我的确不能告诉你,但是为什么明明看到你的失误,而不告诉你呢?这不是把人往火坑里推吗?
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我一直觉得一个人的职业生涯是比较短暂的,也就是30年左右,虽然每个人都会走弯路,但是如果能够避免哪些无用的弯路,难道不是好事一件吗?我明明发现了你的问题,不告诉你,下次你还会遇到一样的失败,那不仅是浪费自己的时间,也是浪费面试官的时间,最重要的是浪费自己的职业生涯,这又何必呢?
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我这么说,不代表每次面试结束的时候,我都会指出对方的问题。如果你问起,我一定会很真实的告诉你,在之前的面试中有哪些地方我们还可以做得更好,但是不包括回答的技巧和方式。我会告诉你,你的求职方向是不是需要调整,你的职业生涯有哪些需要完善的,你的求职计划有没有更好的实施步骤,我非常乐意和每一个求职者来探讨这样的问题。 q0 w9 X& E, N$ P6 a
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之前,我有过几次帮助求职者理顺职业生涯,明确求职方向的经历,我觉得这是作为HR,作为面试官能够给予应聘者最大的帮助,任何一个面试官都不应该吝啬自己的经验。给予求职者建议的过程,其实也是一种对自己的反思和提高,双赢何乐而不为呢?; g8 O, m, b9 s
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