在线探讨一机械工厂绩效考核方案设计

yezi999

   这是一份500人左右的老国企机械工厂2012年考核方案及成绩，这个方案不被该工厂老总们认可，欢迎大家说说这里存在哪些问题以及需要改进的地方。
& v7 F+ j5 {% W1 O我想跟绩效方案有经验的学长一起探讨。

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】

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yezi999

目前，只是中高层的设计考核表，但更接近部门考核而非中高层考核

yezi999

cynthia29_2008 发表于 2013-1-18 13:35
你的完整方案如果能发一下最好，只看量表有些糊涂，而且绩效考核对象细化到哪一层级之类的细节看不到 ...

1 @5 t4 A# P, M是得，从这些表单中可以看出绩效结果是跟薪资挂钩这点可以知道，其他不能说明什么？

danen5525

这样上传看着有点累啊！

史努比029

看不太明白，是不是上传方式有问题呀

史努比029

看不太明白，是不是上传方式有问题呀

cynthia29_2008

你的完整方案如果能发一下最好，只看量表有些糊涂，而且绩效考核对象细化到哪一层级之类的细节看不到

yezi999

顶一下，欢迎高手一起探讨

yezi999

复制不行，只能下载看了
" E$ g# x# P6 r# t

yezi999

2012年中高层绩效考核评定项目表                                                                                                                                                                                       
制表时间：        2013/1/17                                                                        考核期限：2012年  6   月份                                                                                                       
( G, k* N4 ]- E5 i, F& s/ ^$ r姓 名                        部  门                生产部                                职 位                生产部部长                说明        单据来源                单据来源                                                       
2 b5 n8 F7 D/ d% t7 {指标分类        序号        "指标
8 P! A& j+ U4 f5 d; D) _- ^, V% q①"        "目标值
% l) f" d+ |; M8 H5 d1 j0 P& @②"        "计分规则
③"        数据来源        " 权重（%）
④ "                "6月完成情况
⑤"        "单项得分(80~120分)
⑥"        "加权得分
+ U! _; d( ]) v  P(④×⑥）
. C2 e, J2 t$ k: {⑦"        "任务绩效得分(⑦之和)
- H, z' `  ]& V⑧"        备注                                                                "7月完成情况
) ]/ j& T5 l- D1 G: \! E$ {⑤"        "8月完成情况
8 G3 ^. M/ }& W* o. P# q& j8 P⑤"        "9月完成情况
6 p, d4 z0 H/ x$ Q⑤"        "10月完成情况
⑤"
3 W) r$ i  e! y定量指标        1        产销协调后交期符合率        "2月份平均达成60%；
3月份平均达成65%；
  i  Y. M2 i- S4 f4 S  |; \4月份平均达成70%；
5月份平均达成74%；
6月份平均达成78%；
9 G2 v$ _  `4 z! J8 R$ Z7月份平均达成81%；
8月份平均达成84%；
9月份平均达成87%；
10月份平均达成90%；
11月份平均达成90%；
. _6 v7 t( B/ ~6 M12月份平均达成90%；"        目标值等于100分，目标值的70%对应下限80分，上限120分封顶。小于目标值：100+20/(目标值X30%）X(实际达成-目标值）；大于目标值：100+20/(100-目标值）X(实际达成-目标值）        销售部        30%                58%        82.91          24.87          96.39                 月考核        单据：015                单据：015                                38%        27%        57%        83%
3 D0 {* Z& r3 N; |" l        2        试泵一次合格率        "螺杆泵2012年1季度达到86%；
5 V" G( C/ V# _% S) p$ B2季度达到87%；
3季度达到88%；
9 S6 j3 v" f4 r4季度达到89%；"        目标值等于100分，目标值的70%对应下限80分，上限120分封顶。小于目标值：100+20/(目标值X30%）X(实际达成-目标值）；大于目标值：100+20/(100-目标值）X(实际达成-目标值）        品质部        15%                81.50%        95.79          14.37                 "螺杆泵2011年：85.2%
离心泵：52.4%
齿轮泵：75.6%"        季度考核        单据：006                单据：006                                83.50%        88.70%        93.20%        92.20%
                        "离心泵2012年第1季度：55%；
9 c- {) r* u/ x* ]第2季度：58%；
: Y/ _+ l- G2 a. v- w5 K3 o, H- \& l第3季度：61%；
第4季度：65%；"        目标值等于100分，目标值的70%对应下限80分，上限120分封顶。小于目标值：100+20/(目标值X30%）X(实际达成-目标值）；大于目标值：100+20/(100-目标值）X(实际达成-目标值）        品质部        10%                56.70%        98.51          9.85                         季度考核        单据：006                单据：006                                48.10%        61.30%        42.20%        55.60%
                        "齿轮泵2012年第1季度达到75%；
第2季度达到76%；
第3季度达到78%；
9 @1 r' n) D) ^/ r% }9 H第4季度达到80%；"        目标值等于100分，目标值的70%对应下限80分，上限120分封顶。小于目标值：100+20/(目标值X30%）X(实际达成-目标值）；大于目标值：100+20/(100-目标值）X(实际达成-目标值）        品质部        5%                68.40%        93.33          4.67                         季度考核        单据：006                单据：006                                52.80%        70.73%        65.10%        100.00%
- ^$ v; ?" F; X4 f1 f! T, _        3        库存总量        "（除成品库外总库存及在制）
2012年第一季度月平均小于4500万元；
* U7 S) S) l) b% h- I第二季度月平均小于4400万元；
' ^* o, ^! \, `7 R3 r6 P第三季度月平均小于4300万元；
5 Z/ @9 I) _& i) u第四季度月平均小于4200万元；"        目标值等于100分，目标值的1.25对应下限80分，目标值的0.75对应上限120分，120分封顶。公式：100+20/(目标值X25%）X(目标值-实际达成）        财务部        10%                3491        116.53          11.65                         季度考核        单据：016                单据：016                                3253.7        3621        3644        3563
9 c( C" m- t. b        4        呆滞品占比15%        "呆滞品定义：一年以上未发生领用
考核仓库：毛坯库、大小五金库、外协库、半成品库（含离心）"        目标值等于100分，占比20%对应下限80分，占比10%对应上限120分，120分封顶。公式：100+20/5%X(目标值-实际达成）        信息部        10%                14.80%        100.80          10.08                         季度考核        单据：013                单据：013                                15.10%        14.90%        15.50%        12.70%
7 s+ }% z: N! [& F, u        5        本部门预算达成率        (部门实际支出费用/预算费用)×100%=9.19        目标值等于100分，大于目标值，对应下限80分，小于目标值，按达成比例核算，目标值的0.9对应上限120分，120分封顶。公式：100+20/(目标值X10%）X(目标值-实际达成）        财务部        2.0%                14.32        80         1.60                         季度考核        单据：016                单据：015                                14.32        14.32        10.66        10.66
        6        采购成本控制        （实际采购资金金额/预算采购资金金额)×100%=1049        目标值等于100分，目标值的1.1对应下限80分，目标值的0.9对应上限120分，120分封顶。公式：100+20/(目标值X10%）X(目标值-实际达成）        财务部        8.0%                842        120         9.60                 外协部分        季度考核        单据：015                单据：015                        6月份必须实现，出据具体考核办法        842        842        1000        1000
定性指标        7        体系执行情况        100%        以品质部的日常品质稽核为依据，按照《公司质量管理绩效考核制度》执行，满分120分；        品质部        10%                97%        97         9.70                         季度考核        单据：003/004                单据：003/004                                97%        97%        97%        97%
% g0 U: Q9 X1 y1 P2 c0 S& Q) ?合计                                                100%                                 96.39                                                                                                        
最终考核成绩=任务绩效得分（考核成绩100分为不奖不罚，绩效工资=标准绩效工资X最终考核成绩/100)                                                                                                                                                                                       
考核人签字:                                                被考核人签字:                                                                                                                                       
日期:                                                日期:                                                                                                                                       
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