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[讨论] 行政工作如何创新？

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wingesofangel    

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发表于 2013-1-26 18:54:08 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 wingesofangel 于 2013-1-26 18:56 编辑 ( i$ @2 G! x( h- V5 {. G: {

8 p' @7 |' [6 F% O& G12年3月到了一个很年轻很有朝气的公司。老板非常喜欢玩，所以什么都要求创新，要求好玩一点。除了活动要创新，方案要创新，连制度也要创新，所以我常觉得脑子不够用。各位同行有什么看法或建议吗？

回帖推荐

米米饭 查看楼层

制度是比较严肃的事情，创新是够呛了，但是你可以在条款制定的时候换些词儿，换个方法，比如：有惩罚的部分，可以改成不罚款，罚别的，正常的是扣绩效分数，拿迟到的说，如果迟到一次，罚擦前台地面一次，诸如此类吧！我见过销售部门对于迟到的罚款10块，这个钱一个星期综合一次，请团队的成员吃饭，不足的主管补充，或者部门基金补充，也有请喝冷饮的，各种方法吧！但这个真不建议改革，严肃的就是严肃的，倒是在工作中可以进行一 ...

gaojunhui21 查看楼层

创新，就是找找与众不同的地方，所以对于适合你企业的东西，你就大胆地错鉴和使用吧！变换角度和思路，会有收获的！

shadow8512 查看楼层

个人觉得每个公司每个模块需要创新的东西都非常多，除非已经做到这个行业、这个领域的标杆，即使标杆也要再创新保持领先地位。个人建议可以向同行业、同领域做的非常出色的企业去考察学习，我们老板就要求我们人资模块每月必须选择一至两家企业去 学习考察，其实坚持下去，还是有很多收获的，每个企业的成长都有独特的文化和相关的配套制度来支撑，都有可学之处。 ...
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Mad@Max    

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发表于 2015-10-12 16:26:37 |只看该作者
如果行政办公也能数据化，每个月还能给经理看个报表会不会很高大上。R2saas这个软件蛮好玩的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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凌云竹    

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24楼
发表于 2015-9-30 16:15:32 |只看该作者
理想很丰满，现实很骨感~
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shiwenjun0225    

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发表于 2015-9-24 10:46:46 |只看该作者

: K6 C& L: k" E, Y感谢分享
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xx007008    

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22楼
发表于 2015-9-5 22:05:27 |只看该作者
不错，学习了，谢谢
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yingkoudalong    

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发表于 2014-2-15 02:01:47 |只看该作者
适应老板风格。加强创新学习
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小美妞佳蕙    

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发表于 2013-2-4 13:51:26 |只看该作者
先让自己适应，然后再找适合公司行政管理的最新办法。其实每家公司的老板个性都不一样，适合他也是适合公司，加油吧！别太容易放弃！
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alwgxi0715    

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发表于 2013-2-1 16:27:41 |只看该作者
多学、多问、多看、多想、多尝试，真理是掌握在少数人的身上，创新也是。名人与普通人的差别就是执行了，或者执行的更细化。: Q9 Z' f2 D2 W. }7 S4 C
细节决定成败，有想法就已经走出第一步。加油！
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八月01    

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发表于 2013-1-29 15:50:26 |只看该作者
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帮别人做事还不讨好，成了我的错
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TTTTTavia 中人网电话实名   

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发表于 2013-1-29 09:57:25 |只看该作者
工作一创新 制度马上被淹没了。。现在的小年轻都是这样。。受不鸟。。
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