设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 9894|回复: 24

[讨论] 行政工作如何创新?

[复制链接]

5

主题

4

听众

252

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-6-28
最后登录
2014-8-21
积分
252
精华
0
主题
5
帖子
61
发表于 2013-1-26 18:54:08 |显示全部楼层
本帖最后由 wingesofangel 于 2013-1-26 18:56 编辑 ( B; z+ T* f* R7 t
6 e) L1 g- k1 Z/ L$ B
12年3月到了一个很年轻很有朝气的公司。老板非常喜欢玩,所以什么都要求创新,要求好玩一点。除了活动要创新,方案要创新,连制度也要创新,所以我常觉得脑子不够用。各位同行有什么看法或建议吗?

回帖推荐

米米饭 查看楼层

制度是比较严肃的事情,创新是够呛了,但是你可以在条款制定的时候换些词儿,换个方法,比如:有惩罚的部分,可以改成不罚款,罚别的,正常的是扣绩效分数,拿迟到的说,如果迟到一次,罚擦前台地面一次,诸如此类吧!我见过销售部门对于迟到的罚款10块,这个钱一个星期综合一次,请团队的成员吃饭,不足的主管补充,或者部门基金补充,也有请喝冷饮的,各种方法吧!但这个真不建议改革,严肃的就是严肃的,倒是在工作中可以进行一 ...

gaojunhui21 查看楼层

创新,就是找找与众不同的地方,所以对于适合你企业的东西,你就大胆地错鉴和使用吧!变换角度和思路,会有收获的!

shadow8512 查看楼层

个人觉得每个公司每个模块需要创新的东西都非常多,除非已经做到这个行业、这个领域的标杆,即使标杆也要再创新保持领先地位。个人建议可以向同行业、同领域做的非常出色的企业去考察学习,我们老板就要求我们人资模块每月必须选择一至两家企业去 学习考察,其实坚持下去,还是有很多收获的,每个企业的成长都有独特的文化和相关的配套制度来支撑,都有可学之处。 ...
已有 1 人评分金钱 收起 理由
yanyan.hi + 10 赞一个!

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

41

主题

17

听众

4077

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 129 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2007-2-4
最后登录
2013-8-13
积分
4077
精华
1
主题
41
帖子
414
发表于 2013-1-26 20:53:28 |显示全部楼层
适应老板风格。加强创新学习
回复

使用道具 举报

30

主题

13

听众

5816

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 197 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2007-9-1
最后登录
2017-6-15
积分
5816
精华
0
主题
30
帖子
750
发表于 2013-1-26 23:30:08 |显示全部楼层
提问或求助,越具体越好。越空的问题,得到的回答越是空话。
Stay hungry, Stay foolish.
回复

使用道具 举报

25

主题

5

听众

2105

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 114 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-12-7
最后登录
2019-4-20
积分
2105
精华
0
主题
25
帖子
362
发表于 2013-1-27 00:39:00 |显示全部楼层
制度是怎么个创新法呢???有人能回答吗?我也想听听哦
回复

使用道具 举报

1

主题

8

听众

5389

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 343 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2013-1-11
最后登录
2014-6-5
积分
5389
精华
0
主题
1
帖子
370
发表于 2013-1-27 08:40:15 |显示全部楼层
制度是比较严肃的事情,创新是够呛了,但是你可以在条款制定的时候换些词儿,换个方法,比如:有惩罚的部分,可以改成不罚款,罚别的,正常的是扣绩效分数,拿迟到的说,如果迟到一次,罚擦前台地面一次,诸如此类吧!我见过销售部门对于迟到的罚款10块,这个钱一个星期综合一次,请团队的成员吃饭,不足的主管补充,或者部门基金补充,也有请喝冷饮的,各种方法吧!但这个真不建议改革,严肃的就是严肃的,倒是在工作中可以进行一些改良,行政工作,多数都是后勤保障服务性的工作,你不妨从这些方面入手。流程简洁、人性化一些,多些人文关怀,具体的我们也没涉猎过,先提这些吧!
已有 1 人评分金钱 收起 理由
前进的蜗牛 + 15 说的好~

总评分: 金钱 + 15   查看全部评分

做一只不偷懒的小猪~
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

1234

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 46 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2010-6-10
最后登录
2015-8-4
积分
1234
精华
0
主题
0
帖子
75
发表于 2013-1-27 16:38:52 |显示全部楼层
多从90后年轻一代的角度思考制度创新,或许会提供一些新思路
回复

使用道具 举报

49

主题

41

听众

3万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 305 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2012-6-8
最后登录
2017-7-12
积分
37368
精华
4
主题
49
帖子
2063

9月征文勋章 2012中人社区群英谱勋章 尊师重道勋章

发表于 2013-1-27 17:02:47 |显示全部楼层
其实行政工作总的来说还是比较繁琐的,创新谈何容易啊
回复

使用道具 举报

200

主题

202

听众

4万

积分

HR3000强

江湖侠客

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 848 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2005-10-10
最后登录
2019-10-19
积分
42279
精华
4
主题
200
帖子
1749

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 最佳辩手

发表于 2013-1-27 18:26:04 |显示全部楼层
创新,就是找找与众不同的地方,所以对于适合你企业的东西,你就大胆地错鉴和使用吧!变换角度和思路,会有收获的!
敬告各位朋友,要每天多来我空间攥攥,从即日起,我每天都会埋红包,说不定就被你给攥走了!
回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

252

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-6-28
最后登录
2014-8-21
积分
252
精华
0
主题
5
帖子
61
发表于 2013-1-27 23:19:37 |显示全部楼层
深深赞同七楼版主的意见啊。真的很难。行政工作那不是一般的繁琐,有时候根本都没有什么时间去思考。
回复

使用道具 举报

5

主题

4

听众

252

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2010-6-28
最后登录
2014-8-21
积分
252
精华
0
主题
5
帖子
61
发表于 2013-1-27 23:37:23 |显示全部楼层
米米饭 发表于 2013-1-27 08:40 1 O3 p' g7 r. k
制度是比较严肃的事情,创新是够呛了,但是你可以在条款制定的时候换些词儿,换个方法,比如:有惩罚的部分 ...
4 K* z5 N' j' Z4 ]" O
这些,公司在去年就已经开始实行了。甚至会比这些更有趣。6 [! e/ D* Q- T  G! K
但老板希望有更多与别人不一样的地方。有时候真要想破头皮。; p! }0 b# z8 I8 n6 Q. {
" z' {* g* E1 V4 g0 S
不过你的出发点是对的。应该是人性化的,人文关怀或员工关系是出发点。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册