本人是一个小公司的HR，现在很困惑，情各位前辈指点下！

开宗

我目前是一家小公司（60个人左右）的HR，虽然只是一个专员，但是基本上是拿着专员的工资，主管到专员的活都干（招聘、培训、绩效、一点薪酬、劳动合同），负责人事工作的就只有我一个人，好在不沾行政的事。
这个公司十来年了，人力资源管理这方面很缺乏，基本上算是空白平台的建设，但是我呢之前是在外省干了几个月的人力资源工作，然后回家发展（就是目前这份工作），我只能算开始萌发职业兴趣，能力和经验实在有限，没接触过正儿八经人家人力资源部门在公司里做什么事的，对人力资源各个模块的认识实在很肤浅（虽然短短两个月恶补这方面的书，2个月买书就花了500多块还看了很多网上免费的视频），现在主要就是针对各个模块填补公司的空白（感觉都像在做项目一样），但我总觉得做的很浅不专业，而且我都不知道如果这些事都做了，HR到底平常都做些什么日常工作？

; p; h+ i7 @. z3 e) }我现在就觉得，首先是每个模块都做的话，一个是很累有点应接不暇（老板也是一周一个想法），就算玩命去做我也觉得做的不够专业（这个也是理所应当的，毕竟我连专业是个什么样子都不知道），完全是靠自己琢磨和看了书之后去做（不是正规军，野派），而且虽然我就是个小专员，但是直接向老板负责，人事工作就我一个来做，根本就没人给我专业指导（老板其实也不太懂），全是自己去弄。
留在这个公司呢，确实公司以后这方面的人事制度和流程我基本上可以决定很多事情，老板也挺重视，个人的意志可以得到很多发挥，也可以一手接触在这种小公司里几乎所有的人事工作，看起来似乎能得到很多锻炼。
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+ P- U. s9 i1 v( h9 \/ J所以我就想问大家，我到底是出来找个有人可以让我学习，可以专心做一到二个模块的工作呢（比如招聘专员）？还是留在这个公司？

jiktk

其实我们做HR的都是头脑很灵光的，处事不惊，办事很圆滑的。把你的脑子多转转。我推荐你个方法是：招个资深的HR来做你的头，他指哪你打哪，叫你做什么就做什么，别问，自己去思考。不出一两年时间，你的进步飞快，你积累的经验要相当于别人三四年。知道吗。

风海逍遥

只要老板重视，支持，公司发展潜力较大，建议你继续做下去，多学些知识，运用到企业实践中，可以得到更多的经验和心得，于公司共成长，相信努力最有回报！

炎羽凰

个人认为，如果你自己没有想法、没规划，没有创新或者独立的决心，那么跟对上级很重要！有个好的导师也很重要！因为可以帮助你更快更好的成长。
! |! `! Y" f* m2 ?你目前的学习说白了就是临急抱佛脚，而且有时候也不知道到应该抱那尊佛！这样很容易在原地兜圈子的。
一个人的思维、格局决定他的未来。
1 F# b$ q1 |" v. A6 b& H: T也许这位老板给了你很多成长空间，但是你的资源和认知太少，一个系统性思维框架没建立起来，不知道为什么要这么做，应该怎么做，那么就容易白做。
3 k. L8 G1 k4 L7 {! D4 G而且一个60来人的企业，说是在的，不太需要什么精细的管理，那么很多人力资源的专业知识你也不一定用得上。用是用得上，但需要你会转化，但是只有书本，没有其他人教导或交流的话，那也是容易走形式。
, N- O3 L. i9 J5 }( z如果你自己有目标，有想法的，那么用1年的时间去落实和获得成果，然后找一家更加规范和规模的企业，去做专业一些。你可以去一些规模企业面试，看看你目前的现状与他们要求之间的差异，然后制定自己的提升计划，到时候哪怕出来找新工作，自己也有竞争力。
无论什么工作或者事业，都需要不断提升自己的竞争力，因为社会就是这样优胜劣汰

junewong16

个人认为你目前的机会还是很好的，能学到不少东西， 老板也看重你，羡慕ING

陈子轩

yazhi999 发表于 2013-2-16 22:11
' I  C$ ?% y# j( t  _4 z; V  i/ @其实，从我自己的经历。我总结出来，很多时候，当我们活在当下，面临很多问题，而没有人能为自己提供任何帮 ...

前辈！可以请教一些HR的相关问题么。加我QQ124789296。

月半弯go

跟我目前的状况差不多，方便加下qq吗？412925934

jgjhgh

需要接触规范的系统 才可以解决

ivyjojo

你需要接触规范的人力资源系统。

sj一期一会

你想找个人学习 我觉得很难  现实是公司招过来让你做事的而不是学习  重复的做事  一个业务让你重复的做 做的熟练生巧 做的没有错误发生 做的节约时间不用加班 这就是社会中的学习  我也想学习 也想找个人来带着我 可事实太难了 当然 我也是个后辈 工作一年 毕业没一年  只是我悲观的想法 说不定楼主运气好呢