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[原创] 年后的工作陷入迷茫

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发表于 2013-2-18 11:51:51 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属shxhrzzh所有
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中人网论坛-shxhrzzh-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=724335)
本帖最后由 shxhrzzh 于 2013-2-18 13:56 编辑 * S) l2 m+ ~/ B8 B1 x

# R# M! d# _2 g4 W+ B, B入职新公司五个月了,年前的烦燥因过年气氛冲淡了不少,但年后上班后逾加迷茫。
: Q/ U8 i! ]$ S0 D; A8 w; P8 Q7 b+ p日资化妆品公司,业内小有名气。刚进公司是人力资源部直属下属两人(一人招聘人事、一人薪资保险),间接下属五人(分属事业部,对应事业部日常人事工作)。8 z$ s, E2 l4 \  S# v% P' d
12月公司组织机构调整,先后裁员近六十人,其中人力资源部人员整合,裁员四人。一个多月精力基本上用于处理劳动关系。期间协商、调解、仲裁、法院上诉。。。1月20日终于告一段落。
- M9 b8 g. O: b" T" j) J但一月底又一轮重新上演:被裁这些人未拿到年终奖,另有部分在职人员因种种原因也未拿到,一拔一拔的来公司,有吵闹的、有静坐的、还有带领社会人员到公司砸东西的,期间有场面混乱到呼叫110出场的。最终解释无果,双方各执一词,建议员工去申请仲裁。
5 ]$ C* }3 e3 M, H! n7 O0 q节后刚上班,陆续收到调解/仲裁通知。。。9 \4 o+ I" j9 K# @% w2 @
据了解,公司2012年在劳动关系上面的花费在200万以上。劳动纠纷属人力资源部常规工作。
1 C% I# y$ ?0 F3 w/ G公司制度方面、管理方面存在很多问题,公司给人力资源部的定位仅是执行,但出现纠纷时,人力资源部要承担全部责任。3 v) ~1 ?) ^! a% S4 V
现在的工作内容跟自己的发展方向相差较大,个人希望在薪酬、绩效方面多锻炼,但现在这家公司薪酬、绩效被列为绝密,根本接触不到。) D6 u$ p- N( H5 u
工作没有动力,迷茫中& [3 R2 P( l! O' P$ |! s8 B, a8 g8 W
$ z& B( z0 d7 C+ e
% h! V5 m. d% b7 T4 s, B, f

& F& i# l6 B' c( ?5 t8 D' o  z
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沙发
发表于 2013-2-18 23:08:20 |只看该作者
好好加油吧,楼主。看了你的帖子,心里有点不是滋味= =
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