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初任人资经理怎么准备

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发表于 2013-2-27 17:18:02 |只看该作者 |正序浏览
刚应聘了一家医药连锁及制造企业,人数在200人左右,当任人力资源部经理兼任总经理助理,此前这一公司都没有这一部门,面对这样的企业入职前要怎么准备?入职后怎么样开展工作比较合适?此前一直是专员或是小主管,现在初任,有点惶恐啊。求教。0 k7 q* _! o( P
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发表于 2013-7-31 16:04:34 |只看该作者
somen 发表于 2013-7-30 21:03 : Y# A$ p( F7 ]& T- Z& X$ d# ~
跳槽啊。也是跳出来的。
/ v- P. M0 \  J5 Q0 t/ U
我四年没跳了。准备明年跳跳看。
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发表于 2013-7-30 21:03:28 |只看该作者 |楼主
lqy5656 发表于 2013-7-30 11:51 5 a3 O6 @( a2 q% j$ ^
你真幸福,什么什么这样的机会也会光顾我,我可是做好准备了。。

. E4 b. r2 P2 G2 K4 r- o- M跳槽啊。也是跳出来的。
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发表于 2013-7-30 11:51:09 |只看该作者
你真幸福,什么什么这样的机会也会光顾我,我可是做好准备了。。
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发表于 2013-7-27 17:11:43 |只看该作者
加油啊加油
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发表于 2013-7-25 21:37:39 |只看该作者 |楼主
日月星地 发表于 2013-7-24 09:23 2 y5 J- h4 H. J2 P8 D9 _1 }, k
我也是这样一步一步走过来的,工作量比你大多了。

+ H! P4 [5 S& e8 J) H那我们就共勉,努力做得更好。
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发表于 2013-7-24 09:23:58 |只看该作者
我也是这样一步一步走过来的,工作量比你大多了。
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发表于 2013-5-21 14:24:43 |只看该作者
先熟悉情况,慢慢来。急不得的
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发表于 2013-5-12 21:12:25 |只看该作者 |楼主
ycdbkun 发表于 2013-5-11 14:29 7 u3 g, z; i+ J1 D6 s% V
胆子要大些,工作经验也是逐步积累的,你可以先制订月度或季度工作计划,并征求老板的意见,让他把握一下方 ...
( Y6 S3 J# g* b- p1 |' V" i9 r
对的,我也是制定了一个计划,包括短期、中期、长期三步计划给老板。就是胆子小了点,缺少魄力,见笑了。
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发表于 2013-5-12 21:11:24 |只看该作者 |楼主
ycdbkun 发表于 2013-5-11 14:28
* J- e" ?5 w9 Z8 m7 Y, A先建立一些基本流程,开展一些基础工作,然后逐步推进,千万不要等全部考虑好了以后再行动,要让老板和其他 ...
, T+ `/ Y; D& }, z. G# e
是这样子,目前我就是把基本的招聘、人员入职、离职、合同签订、档案管理等一些基本的工作做好。
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