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优秀的管理者

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秀才

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |正序浏览
评论一个管理者的优劣,指标之一是部门的离职率,其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属,为下属带来清晰的职业规划方向,蒸蒸日上的薪酬福利所得,还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字!

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑
% b. n$ J' d/ x1 {9 \
7 [) e6 V) V" p7 I1 X: f0 x9 N一、如果能实现组织无我那管理就很成功了!* P, z0 y& d8 N4 k# w  Y5 [
二、80%的手下认为在你手下共事很开心- Y: e9 I) F* {5 ]$ q  o0 s& F3 }
三、在部门困难的时候,大家都自愿加班
4 V9 D) u9 b5 }( p+ U1 b; d四、能做到公平、公正5 {1 u( v$ k  M9 E( m
五、真诚的关心下属的生活、工作' j$ B: [; l# r$ ?/ N) }; |
六、给与下属应有的尊重与体谅, U$ _3 w- E9 E. ~
七、要有沟通的能力,要让人心服口服,不能动不动就发火骂人,要站在对方的角度想想,他为什么会错,怎么教他,让他以后不错,怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。8 P8 [2 b9 q- |0 u+ L# q, Z
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