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优秀的管理者

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秀才

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |正序浏览
评论一个管理者的优劣,指标之一是部门的离职率,其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属,为下属带来清晰的职业规划方向,蒸蒸日上的薪酬福利所得,还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字!

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑 $ i/ z0 `: L/ i3 \8 j" S
+ _4 b/ w2 u. F% {% \, a
一、如果能实现组织无我那管理就很成功了!
% q- ]+ ]' [+ S5 S" \) _* t二、80%的手下认为在你手下共事很开心
, v5 S5 N% D! E% P1 I三、在部门困难的时候,大家都自愿加班( s$ r9 s" l' K3 K& V5 Z& }
四、能做到公平、公正! E7 Y, b: w" w! F! f
五、真诚的关心下属的生活、工作
6 d5 w8 j& ~, k! M六、给与下属应有的尊重与体谅/ W# B( x# a, ?% y+ d
七、要有沟通的能力,要让人心服口服,不能动不动就发火骂人,要站在对方的角度想想,他为什么会错,怎么教他,让他以后不错,怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。
9 d7 N  M. C2 O: T" u
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