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标题: 博商与大家分享:薪酬设计,八项注意 [打印本页]

作者: 博商    时间: 2013-3-13 17:58
标题: 博商与大家分享:薪酬设计,八项注意
       薪酬是一个极其敏感的话题,做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作,如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥,就可能会影响到劳资关系的稳定,轻则影响员工的工作积极性,说严重点会影响到企业的稳定和可持续发展。

  如何设计具科学性、合理性、系统性的薪酬体系,做到按劳分配,多劳多得,公平公正呢?博商管理科学研究院的人力资源讲师抢到:HR薪酬经理在设计薪酬体系时,要注意以下八项细节。

  1注意薪酬结构要合理

  薪资体系的构成一般由基本薪、职位薪、绩效薪、年资、加班工资、奖金等组成。尤其是基本薪、职位薪、绩效薪的比例要合理,基本工资对企业来说一般是通用型,满足当地最低工资水准,体现薪水的刚性;而职位薪则根据不同职位的工作分析,来分析岗位的价值,做出科学准确的岗位评估,来体现职位薪水的高低,满足员工内部薪资平衡心理,绩效薪是根据绩效结果的达成,来确定绩效工资多少,企业内不同层次的员工,绩效薪占整个薪资总额比例不一样。高层一般占40-50%,中层20-30%,基层10-20%;而年资属于内部普调工资,应体现工资的平衡公平性,加班工资的计算则要体现工资的合法性。

  2注意薪酬水准具竞争力

  薪酬水准影响到企业吸引人才的能力和在行业的竞争力。因此,如果一个企业的薪酬水准低于当地同类型企业和行业市场水准,同时又没有与之相配合的措施如稳定、较高的福利、便利的工作条件、有吸引力和提升性的培训机会等,就容易造成员工流失,直接或间接影响企业的利润率和经营发展目标的实现。

  3注意执薪公正,做到同工同酬

  如果一个企业的薪酬不能做到同工同酬,员工就会认为自己受到不公正待遇。因此,员工在工作中就会产生消极怠工,降低努力程度,在极端情况下将有可能造成辞职。如果这是一名普工的话,或许他的做法给企业造成的损失不会太大,但却可能使公司名誉受损。如果这是一名优秀员工或者高级主管,他的消极工作态度,甚至是辞职离去,给企业造成的损失将难以估量。

  4注意同级别、同层次员工分工合理,劳逸平均

  如果一家企业中,在同一层次和同一级别的员工中,有些人一天到晚忙得连喘息的机会都没有,而有些员工却无事可做,喝茶聊天,这说明岗位工作分析出了问题。同级别和层次的员工岗位工作量、工作难易程度、岗位职责不一致,其薪酬的公平、公正和薪资对等性肯定存在问题。长此以往,公司的员工一定会是牢*满腹,轻则造成内部不团结,影响士气,重则造成员工消极、人心不稳,跳槽频繁。管理

  

作者: janly辣椒    时间: 2013-3-13 18:34
学习一下下
作者: jhzhuzy    时间: 2013-3-14 08:20
学习一下,谢谢分享
作者: 玉珏    时间: 2013-3-14 08:21
谢谢分享
作者: 博商    时间: 2013-3-14 14:18
玉珏 发表于 2013-3-14 08:21
谢谢分享

不用客气  
作者: yyj0607    时间: 2015-12-10 15:57
新手来学习,请多指教
作者: 净荣    时间: 2015-12-25 09:33
让我瞧一瞧具体有什么内容
作者: 澳门论坛    时间: 2016-1-5 02:27
知道了 不错~~~













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作者: kai031    时间: 2016-12-5 11:26
学习学习
作者: 韩张蕾    时间: 2016-12-26 16:00
非常感谢!~
作者: 138204ght    时间: 2017-1-2 22:55
谢谢你的分享 下载学习下
作者: sgsc52    时间: 2017-1-4 15:51
前来学习
作者: shy411    时间: 2017-8-16 11:57
感谢分享
作者: ssund    时间: 2017-8-30 18:47
來學習一下。。。
作者: 大漠风起    时间: 2017-9-19 11:19
谢谢分享
作者: 82414956    时间: 2017-9-19 21:02

学习一下,谢谢分享
作者: hk5000518    时间: 2018-4-27 20:07
学习一下,谢谢分享
作者: 李红格    时间: 2018-4-28 14:58
同工可以同酬,同岗不一定可以同酬
作者: zjp1121    时间: 2018-5-2 10:30

学习一下下
作者: fadakjm    时间: 2018-5-5 21:09
博主写得好
作者: sunrain188    时间: 2018-5-21 11:58
谢谢楼主分享
作者: caijay    时间: 2018-6-14 14:36
好文章一起看~
作者: gedanqun    时间: 2018-7-6 09:00
感谢楼主分享,学习了
作者: touchnet    时间: 2018-7-13 10:26
感谢分享
作者: qingfeng2255    时间: 2018-7-14 14:50
学习一下,谢谢分享。
作者: zfq831227    时间: 2018-9-9 20:02
谢谢楼主,正在学习这一块
作者: 路人甲和丙    时间: 2018-11-2 14:55
谢谢分享
作者: ppz519    时间: 2018-11-5 14:39
想要多学习一下,谢谢
作者: Gavinding    时间: 2019-3-7 13:58
占赞一个!
作者: 巫山云谷    时间: 2019-3-8 08:55
感谢分享,谢谢
作者: hanxiaomi2019    时间: 2019-4-2 11:38
学习一下 多学学




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