生产部工作效率只有58%是不是很低啊？

liunn1630

生产部的工作效率计算公式是：（标准工时*产出量）/实际投入工时。
但目前产线平均达到58%。我在网上找了一下，发现一些文章说达到80%还是很低效，一般究竟是多少呢？
PS.制造部的过程包括：半成品组装、安规、性能、老化检验、包装和整体质检几个环节。
' r& \0 q, P; O: n你们都能达到多少呢？悬赏5个大金币哦~~

萧然1983

需要的不是数据，是完善管理，生产线的2个生存指标就是产量和质量，这2个指标保证的前提是管理到位，这得看你们生产线水蜘蛛的管理能力了！

liunn1630

liunn1630 发表于 2013-3-22 17:07
谢谢！类似于电脑等电子产品，是一个整机。生产部只组装，半成品如板卡、结构件都是外协厂做好的。组装的 ...

有没有数据参考一下？

liunn1630

luolangzixun101 发表于 2013-3-22 17:22
生产部的工作效率计算公式是：（标准工时*产出量）/实际投入工时。
但目前产线平均达到58%。我在网上找了一 ...

除了你说的标准工时可能不准确外，其它的原因在会议上都谈到了。你给的数据很详细，如果这代表咨询公司对一般制造企业的大概估计吧，对我们有很好的借鉴作用。谢谢！

liunn1630

HRM一枚 发表于 2013-3-22 16:58
也不算低，这个跟产品种类也 有很大关系~不过在70%左右才合理吧，个人意见~ ...

谢谢！类似于电脑等电子产品，是一个整机。生产部只组装，半成品如板卡、结构件都是外协厂做好的。组装的工序一般是10个左右。就是装配、焊接、调试等

HRM一枚

也不算低，这个跟产品种类也 有很大关系~不过在70%左右才合理吧，个人意见~

luolangzixun101

生产部的工作效率计算公式是：（标准工时*产出量）/实际投入工时。
! l* J9 ~1 ?4 x: `. N/ R3 ?" i" b但目前产线平均达到58%。我在网上找了一下，发现一些文章说达到80%还是很低效，一般究竟是多少呢？  

6 H9 k5 G6 V' S5 A0 l$ h这个与产品有很大的关系，一般手工生产线在70%-75%左右，电子厂的SMT自动化生产线可能在90%-95%，生产效率低的原因一般有几个：
( u& r) A* S1 [8 h& R5 C1 D6 S' k
1、生产线作业工序不平衡，这个可以使用生产线平衡技术、来做工序的合并、分拆、重排、甚至删除一些不需要的作业单元。

2、在那些瓶颈工序，使用必要的半自动化的工装夹具来辅助作业。

3、也有可能标准工时过严，也就是说标准工时的宽放系数过小，这个重新评估一下标准工时。
6 F8 a1 C1 I9 `; h7 k, v8 M
/ S1 i0 D# {& _+ N- e4、产品的合格率不高，有些产品需要返工；造成合格产品产出数量偏少。

1 i: U3 [1 C9 @/ f5、在8小时工作时间中，有效工作时间利用率偏低。