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总结绩效考虑中的三大要素

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发表于 2013-4-1 14:03:10 |只看该作者 |正序浏览
     绩效考核对于企业内部的良性发展具有很大的作用。从而企业需要制定出科学的绩效考核体系,博商研究院总结绩效考核的制定要点如下:" |# y' w  h% \: t5 }
' z# Y* ^3 X# V2 g
  一、考核的内容一定要是自己可控的
- R. b  I; f% b9 x2 M; y
: ^3 p1 L* J/ ^* g4 S8 \! k; }  很多质量检测部门,质量监控部门会在绩效考核表中写到保证质量合格率在多少以上,其实这个是错误写法,因为你所监管的部门的质量不是你所能控制的,你只能做到检验产品合格率的准确度达到误差在多少范围内。要记住,质量不是能控制出来的,而是生产出来的,检测知识为生产提供督导、参考的。
1 q  i1 T$ J  b6 r5 b7 T( Z
! v8 i4 f. |  q7 A( a1 F  二、考核标准要遵循三个定量原则5 X' {+ n6 _- F8 {1 O# s  _

# E# y# T& f4 V2 [' l1 g 
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
. v# G- s+ V! F% R  w
  三、考核标准要应用逆推法
* X) L( @7 q9 K/ X  m
, p3 Z' K0 J+ F0 W: K; e1 a 
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
: C/ P) {+ }; G4 q% N8 T# @
; L+ ~& A8 w% [8 `" @; U
企业绩效考核体系需要具备一定的灵活性,从而便于企业随时对其进行有效的调整。/ u# Z4 V6 P# H; H0 E# ^  G
博商管理科学研究院:始终专注于系统研修班教育,让您轻松应对商界挑战!400-8765-011 官网:www.bosum.com.cn

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发表于 2020-10-7 09:39:27 |只看该作者
多谢,多学习
1 B5 I  ]0 p3 {4 U' X! v; V0 e" ]  v; e$ L( X' f9 ^

9 h( h. y5 b1 a( x2 V$ t3 T
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学习学习~
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学习了!一直在纠结这些东西5 _% I4 M: c1 z2 ]* m0 i+ a- F
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看了第一条,觉得有道理
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