- 最后登录
- 2015-9-15
- 注册时间
- 2010-6-9
- 威望
- 0
- 金钱
- 1094
- 贡献
- 410
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 1504
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 81
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 3
 
签到天数: 14 天 [LV.3]偶尔看看II  - 注册时间
- 2010-6-9
- 最后登录
- 2015-9-15
- 积分
- 1504
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 81
|
1、应用:
0 y5 B9 A4 [ v! @/ v MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔•荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。) C6 w% F: M) A0 v1 y
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。
) M2 k- E+ g. g; B; H2.指标:
; P4 S* y+ F, {5 p2 ?1 @四个维度:
9 i. Y* `$ G3 ]: }9 j" M2 e& Z0 `# r MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。
3 q8 G1 I0 g6 f3 B6 T A2 ~ 分别是: 外向(E) 和 内向(I) 8 C( I6 S3 O2 x/ P; [" b, r2 v3 o
感觉(S) 和 直觉(N)
& e* U0 Z) _' y9 R 思考(T) 和 情感(F)
& t- l: J* \ O9 o, g# S! T+ O 判断(J) 和 知觉(P) 5 `" _! p0 c1 M
如:1 F& T4 w& }9 B( ]' |% B
我们与世界的相互作用是怎样的?
- q4 B6 O- |" G& q6 a外向(E)和内向(I)
s6 p7 x3 B9 ^; V) | 我们自然留意的信息类型?
+ i* H; R( U% c! Z+ X感觉(S)和直觉(N)
8 ?- p2 h1 V! m6 X& w' C# u7 p4 [ 如何做决定?
7 n T( U$ q) {% o1 R/ K' H思考(T)和情感(F) . u8 Z3 F; R4 R! l. |
做事方式? + V: B5 r5 C6 r4 ~1 B
判断(J)和知觉(P) ' M) ]# y2 D% e) S
) W, m/ @2 u0 ~# u0 G8 H9 T. l每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。7 N3 I! L/ c6 ~6 W% Q0 _' g5 @
EI 外向 — 内向
$ B6 |% u v9 g8 t" o3 |外向: 7 ^. P* Y6 ?" x1 Z+ o, @
从人际交往中获得能量
' G- R, x q' g 喜欢外出 2 h4 e7 z* r( c! y( L4 c1 z( X/ y1 @
表情丰富,外露 1 y A D+ U/ x/ y9 U# S
喜欢交互作用,合群
. O# E4 l. U" h% a, P! x 喜行动、多样性(不能长期坚持)5 L2 O. x0 \! n- i
不怕打扰,喜自由沟通
- q0 g3 f- m' ^$ b) I; Z 讲,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响 内向:
9 i# y) D: H ^: Y- H; z1 ?: n 从时间中获得能量
. Y, P* `+ e8 B' }7 z+ o) t 喜静、多思、冥想(离群、与外界相互误解)
8 W; L" n7 e/ U 谨慎、不露表情
5 H, K! b; O* a/ y# j9 M 社会行为的反射性(会失去机会)
% P; m$ H! ] k9 P' p# q 独立、负责、细致、周到、不蛮干
. q( e& L; c2 x 不怕长时间做事、勤奋;怕打扰
( z: ^0 |, T; y! T$ [先想然后讲 7 f$ p% f2 K! K8 y" r, Z) M
4 S7 z9 ~- }: [
" L( j8 ^5 f. A/ D& a. f6 _- ^5 V$ m) G& T
SN感觉 — 直觉
5 a: w R' L4 {& y# w& r" T" K1 W, k' \, s4 e4 ~. `! i# x
感觉: 4 j. c% m* V+ Q. \+ k7 ]
通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
, Q# \+ Z/ r* P1 ]; ~. u 用已经有的技能解决问题 % F1 o) |5 q/ ?% [: C1 i
喜具体明确
! q0 ?$ W! e) f* ^7 u 重细节(少全面性)
* |5 m# G4 B/ ^* Y, q, c+ p8 t. E 脚踏实地 ' u9 c% Z3 l' w
做事有可能的结果、能忍耐、小心 7 E( B. `: S2 H* r3 ?* A3 F
可做重复工作(不喜新)不喜展望 直觉:
- }# G) L1 u5 x 通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统 8 e, f1 ^: ^% ^5 n1 U$ a+ M
喜学新技能
7 l' ^" q7 @4 y. [" D 不重准确、喜抽象和理论
: U; u* y5 G6 {; ] 重可能性,讨厌细节 O, `7 {# G* l h3 r* W0 z
好高骛远,喜欢新问题
; H2 O6 z$ @. s# i4 i 凭爱好做事,对事情的态度易变 5 j( }* \2 R8 D- \, a! F
提新见解、匆促结论
m J. ?( V0 c ]$ k T
6 p6 E) r* ~2 A0 O( n
- u9 G. ?2 g! ?# T# z& \7 @3 ]9 Y$ w! V" I
TF思考—情感
# Z* c& r- N6 u- l! u: X思考: " }$ @3 O+ @+ M6 Z7 C
分析,用逻辑客观方式决策 ! U& g9 N6 h; d, I* X
坚信自己的观点正确,不考虑他人意见 0 E" i) T/ ]# H3 o# a4 U: `
清晰、正义、不喜欢调和主义 * C: K3 D8 ^; n
批判和鉴别力
" F/ \, V: U0 N8 v8 n- d) D 规则 8 \$ p* y+ Q, J* W5 I' d
工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事 情感: ) P0 ~! t* z5 }; h1 M+ a
主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响 / \6 o1 c1 V% H- j% g8 ^& w: @# Q
和谐、宽容、喜欢调解
, Y9 C. @$ F9 G" @8 k) Q u: ?2 T 不按照逻辑思考 ( w% \. V$ j* L ^! z
考虑环境 ) L9 e6 s# a$ Q7 r9 j
喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美
: T k5 y9 o9 W+ Y 4 ?- p; Y e* F' k- ^- b" F" G- L
" @- P- N: a3 m- k* A/ L( E4 j0 C. D
* m- ~* f" _8 k( _1 ?. q* t6 v E$ u/ U3 D( U
2 I& q% c9 M3 ]8 k) Q: V* `+ C4 Y" \6 `' \ z( e
9 U0 N, s, K' q! s! J
# I$ L/ J+ S$ G2 o8 e1 p, B" ^" H/ \+ a: P
6 w9 L3 s7 c) W' r+ h* ?
- `8 h) N8 m; E9 n! G
2 a. w7 y: Y, ZJP判断—知觉
9 W) H- w" v4 B& T3 i, J3 C3 a
7 @2 x2 M5 f I) e9 f 判断: % d; e) k: Y. ?9 Y) y" T: H6 `
封闭定向
( Q7 n% l' w/ H% x+ ^/ }6 m 结构化和组织化 , h" V6 j1 G2 `, l2 j. d
时间导向
: e/ D* T, p$ \ | 决断,事情都有正误之分
# y; R7 [; s8 T G3 q4 m3 ? 喜命令,控制、反应迅速,喜欢完成任务
$ E! q- M( a7 ]; J3 i0 y 不善适应 知觉: . t6 j; e# S) K
开放定向 9 }! k- b7 e. Z& B$ e
弹性化和自发化
+ p( G& g4 f4 ~8 X' r1 U9 f2 a 探索和开放结局
+ Z8 W, R! n$ ^, X7 J 好奇,喜欢收集新信息而不是做结论
* w9 }' v1 A+ d/ ?6 ]& b8 D, g 喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成 # V( O; u3 v: r
优柔寡断、易分散注意 , Z+ S4 X- Z5 X+ t! O) A& m
" v- B& [( p) h) T% |5 B" z- Y
/ d; G4 R- j" D4 P# b4 F0 `, p" q. r; m, ^
8 y% i6 T& p% O& C' L
" _4 f0 \: s1 g' _: ?. I- ]$ F
3、十六种类型:
/ u# ~. z. q" Z 四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:9 B0 g8 e, g- b% a/ ~' ]
ESFP ISFP ENFJ ENFP 6 H2 K! x3 y8 V
ESTP ISTP INFJ INFP
: m* L1 K- \6 M9 `ESFJ ISFJ ENTP INTP : h; k3 {3 `4 E, X. [! Z4 _, G' @
ESTJ ISTJ ENTJ INTJ
- A/ K" ?& I8 `) X% s
9 U* J) t0 K: \: N 四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。
, u5 O2 a$ v/ Y6 `! P. X5 j! H【MBTI十六种人格类型】 . u0 ^1 m' X% V( | l
ISTJ# ?: e9 i- A" }/ O- B
1.严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。- I, j/ {: Y: N
2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖9 u9 D$ o# o% A- E9 x2 [4 I6 [ C
3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。% w* s' f$ m5 Y+ Q1 {
4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。& T# T3 H. s) q- U3 K* S# E" c/ h' L
6.重视传统与忠诚。8 E% M# H; B# p/ ]( J
7.传统性的思考者或经理。& o# |7 h: Q/ p% ?: @. K
ISFJ/ s, c$ G2 G( R" X
1.安静、和善、负责任且有良心。
. ?2 P$ F3 I* R2.行事尽责投入。) [- v- ]! r x
3.安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。/ S# L/ {* _6 c0 I3 z" Z- q
4.愿投入、吃苦及力求精确。
) y }* b7 `0 C. F# H1 B5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。( J' _/ |1 A/ S, ]
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
0 q; F5 ?! V/ b" O! a, }7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
& K" }% X! }4 z2 ^; Q% v8 i% A2 s6 Q9 S/ `# z
INFJ
" F, ]+ t5 a9 M) ] T* a# p; M' \" ^; X1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。" d! t! q( A4 J
2.会在工作中投注最大的努力。, x7 E% C: v" j; {; `
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
% ^& \% P8 [' L) F N; a' z4.因坚守原则而受敬重。& w+ H1 k) I$ U
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。& W6 H$ z$ q" F5 C( t
6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
! f2 b$ y! _. F7 L7 u7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
4 O _! f2 @. {6 x& [8.光明正大且坚信其价值观。
4 n, _8 e3 A$ }6 ~: Q2 q9.有组织且果断地履行其愿景。
7 A, M6 C! j; M2 m$ p# a' S; uINTJ
. `* d7 k" ~% x1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。$ j8 i1 w" e+ R) W) Y3 \
2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。; Z, f& W4 i) V8 p9 T
3.对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。. L. B1 {* j' \0 A
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。 ! Z; V* k3 z1 g4 }) w6 r1 z
ISTP
1 p+ w2 @2 {/ p; F2 \: m1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。: ?# ?2 S9 `4 d m$ B( J
2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
?: z' ~0 W3 [% J8 u3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。! E1 W2 C+ I3 G/ z
4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。
1 i6 P6 q% B" V6 {5 N2 r
; f! u' m0 N; A( F m1 i ISFP
& P# s! n+ O" R. e( P* k" `1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。 A4 i0 x6 L9 b6 y& T/ P p0 `
2.喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。7 Q* w2 B: _9 E
3.无意于领导却常是忠诚的追随者。8 i3 E m5 i' G- P" B) z
4.办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。
1 ?* x, N0 |- ^$ o5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。7 T4 y! L( s1 T8 l# [" T
" {/ \# o1 \) d
INFP
/ q# @: `* Q, B1 g+ P1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。7 Y- V0 _' z, u% x6 r, P
2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。% R, W' y# ~, J; ?! W6 y
3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者 。9 y8 P9 Z8 G* {! y* n
4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。. V& J9 U0 ^% B: N' e' x$ R* x
5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注 。5 l0 K" q$ m5 M1 I* o3 W, E* g6 |
6.对所处境遇及拥有不太在意。5 j$ X+ v+ N* h+ z3 X1 _, I
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。
6 M% p$ Y: r4 q |/ w# rINTP2 _; v3 F* \+ U }2 O
1.安静、自持、弹性及具适应力。; a% O. x% i) b% e# v# y$ e
2.特别喜爱追求理论与科学事理。
4 i/ L. S- q: e0 M+ G" J2 q3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。
+ y% y$ y$ r! G" r7 f3 G& j4.最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无 大兴趣。
1 `% W6 o- x! h6 ]4 v- S1 ^5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
. }3 u+ V' m0 n6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。+ m9 g1 \ M, p' U$ C" D0 g
ESTP1 `- m. \( n( }2 E$ j: _# @: H
1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。5 e4 n+ Y8 F2 D7 i- X; W) M0 c+ }
2.喜欢办事并乐于其中及过程。
$ F9 l5 J0 h* R4 Q: E3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。7 G. Y6 p( U2 \4 D! H
4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具 成效工作。! V" K/ a7 c* E; N
5.不喜欢冗长概念的解释及理论。
9 V# a" S. s- ], c, C6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。
$ H+ ^2 I) @+ @9 a+ LESFP
4 C+ w) d& x/ b1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
6 z0 M& D) f2 |1 X' S2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。
) [/ z7 }" I. H5 n; }1 u& m3.知晓事件未来的发展并会热列参与。. t( D! f, |/ O& v1 |, Q. N% f
5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即 适应他人与环境。
: d5 c4 y/ T; a1 [$ L) }8 {6.对生命、人、物质享受的热爱者。
( _9 `6 O% G0 @& j# D' n, N& @ ENFP
7 L8 Q5 m p( F' r$ n# P; B1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。' g* T) o8 e( A# A- v0 ^, G
2.几乎能达成所有有兴趣的事。
L, T) X3 P, U" m e2 A3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。- p4 S( T" ]: o. q# @* b* Z
4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
6 N+ `2 Y9 Q; Y, J' j5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。
1 W8 e0 C. H, M6.即兴执行者。
7 c# N; H$ [: r6 v ENTP
$ H$ A5 f5 ?1 Y: \1.反应快、聪明、长于多样事务。0 C5 i9 Y3 ?. R2 T( N
2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。
. p2 D1 j$ f9 V& ]9 p/ ^9 z3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。# l& r1 ^4 o. d* w1 W
4.对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。
0 F) }) y3 T; ?+ Q# t: ^5.兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。9 M# l9 ~! I; T/ A2 A) n0 _
6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。
& c2 ~; Y: a( e( B9 Y, z$ [# F7.长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题 , \+ t* J F( h) h/ B
ESTJ
S2 z; O' Z* o; s' y0 Q- m) n1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。+ u0 K5 f w( U" ]# p7 I. m. e
2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。 J1 L) S% H+ W& _% p
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
7 j% [! g# {4 l1 ~4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
. A5 ~; | s, R7 \6 H3 [. _5.会忽略他人感受。
1 v' `' _, @2 u* I4 l6.喜作领导者或企业主管。
$ t$ t$ d9 `( {9 N ESFJ
- g# O- N* s2 e- p. }2 ]2 }- K( M1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。. n5 S; F/ A: [* X7 D
2.重和谐且长于创造和谐。* S6 z" ?5 i! C
3.常作对他人有益事务。; }6 a) {: R4 J& `
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
6 g1 @3 v; r1 d! Q3 k% u. R& a3 n5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。6 \' A8 N* w7 T6 W% p }. Q
6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。
7 e& x7 n: x: o: w$ F2 j+ x ENFJ
* b% t8 H% _5 ]6 y$ n: c7 Q$ L1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
# _9 }# @5 R# u2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。
$ y( e' h( d* R8 o2 `3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
z w# A/ v+ G, I' k2 X+ ~4.爱交际、受欢迎及富同情心。9 j0 _+ A6 O# V8 _/ v8 o$ q' j) q
5.对称许及批评很在意。' Q1 E5 A, u: W1 L2 B4 v
6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。
! P7 n A% U7 i8 g3 T ENTJ1 z$ Y k: n- s: u3 y+ s
1.坦诚、具决策力的活动领导者。
$ h- j5 ]! g, i, W: p0 P# q2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。' @3 j: |& i2 E) }
3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
" d2 {$ }1 J {+ X% ~: m4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。' W: |% K! w. C1 M! N
5.易生过度自信,会强于表达自已创见。$ `4 R3 H& B b; K# L; L4 Q
6.喜于长程策划及目标设定 , T j* T3 d$ e3 Z0 n& T7 }$ d
|
|