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[转载] 人力资源部应该配置多少人？

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♂兩年の约定♀    

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解元

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发表于 2013-4-24 13:40:41 |只看该作者 |正序浏览
某网友在一家公司应聘，HR面试他时问了这样一个问题：一家2000人的企业，人力资源部应该配置多少人？# V$ r/ m' v6 v4 m! c
9 M7 h  v$ b0 i: u
说实话，如果这名面试官真是这样问的，说明他（她）做HR真是太不专业了，居然问出这样外行的问题！这问题根本没办法回答！人力资源部人数配比不是单纯看企业总人数，还需要考虑以下几点主要的因素：
9 h0 x2 m- J0 r7 |0 V, e8 M3 F, K5 A1 A. C
1、企业经营性质：外企比国内企业人力资源管理规范，人力资源部人数自然比较多。( k  @  ~5 `: S6 G4 v8 v2 V* z

$ F8 _2 ^1 m2 s: o5 X3 ?7 ?8 p4 l% S2、行业类别：行业类别决定了岗位的多寡以及岗位的复杂程度，高科技行业2000人的企业肯定是岗位多且复杂岗位也多，手工为主的传统劳动密集型企业2000人肯定岗位相对简单，且复杂的岗位不多，因此人力资源部人数配比差别也很大。8 a3 {; Y) K% }5 W
& t8 ?. N2 l) k. a; v
3、企业规模：企业不是人多就规模大，人少就规模小。手工为主的传统劳动密集型企业，如鞋业、玩具业、低档电子制造业等企业，2000人是小企业；而高科技、地产、金融等行业，2000人是大型企业。区别企业规模大小是看企业经营范围和收入大小，而不是看企业人数，因此人力资源部人数配比也会有非常大的区别。# U: T: M& F9 x1 ?" y6 X2 W
- m; J/ d/ o6 ]9 [9 i
4、人力资源管理规范程度：人力资源管理体系在企业的建设状况如何？是很落后还是很规范？落后的情况下人力资源部肯定工作量不大，需要的人自然不多；规范的情况下人力资源部工作量大，需要的人手就多；如果正在逐步建设人力资源管理系统，人力资源部人数就需要根据建设进度逐渐增加人手，不能一下子弄一堆人在那里看热闹。, ?4 w  w% N: [

4 S* X1 K2 T) j( l3 g/ f5、老板的意图：老板对人力资源管理的重视程度，直接影响到人力资源管理的完善程度，也决定着人力资源部的人数多寡。, H$ ~$ [$ N! ?% C9 G3 ~- y
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伯乐的眼睛    

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发表于 2013-5-4 10:34:00 |只看该作者
分析的很好，学习了
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vera小虎    

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发表于 2013-5-3 11:10:13 |只看该作者
学习下哈
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成都的麦子    

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发表于 2013-5-3 10:54:33 |只看该作者
学习了!
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boboxrq    

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发表于 2013-5-3 10:47:10 |只看该作者
学习了 昨天面试面试官问了我一个关于孕妇请假违规的问题，问我能不能开除。对于这种问题我也无语了
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鱼会飞    

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发表于 2013-4-27 12:55:38 |只看该作者
感谢分享，学习了。
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sxc920328 中人网电话实名   

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发表于 2013-4-27 12:49:41 |只看该作者
学习了，果断顶起！
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maianmin    

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发表于 2013-4-26 11:12:16 |只看该作者
最近面临这样的问题，谢谢分享。
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beidao    

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发表于 2013-4-26 10:17:15 |只看该作者
学习了，谢谢分享
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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蓝色baby 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-4-26 10:09:41 |只看该作者
分析很到位，确实不同的行业在人员配置上差别很大，学习了
平静
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