我还有必要在这个公司继续做招聘吗？

upheyingmei000

       我是2010年毕业的，毕业后做了2年的酒店服务，半年前转行做了人事招聘。
       没有专业知识，只是在酒店上班的时候，做过员工管理和简单的现场招聘，半年前转行转得也很辛苦，而我对人事这一块很感兴趣，就业以后工作劲头十足，还常常自学，老板也认可我的工作表现。
0 F- r7 H. _! o% T. ]2 d       可是最近心态发生了很大的变化。
       公司人事制度非常不规范。公司已经成立了8年，员工人数大概50人左右，业务也渐渐有了起色，但是招人留人一直都很难。从我的角度分析看来，公司发展困难有以下几个原因。
       1、科技型小型公司，过分强调销售，轻视技术。技术部一直很弱，老板给技术部的薪资预算少，无法招到能力较强的技术型人才。而且业务部常常有欺负技术部的嫌疑，因为技术部要承担售后服务，一旦出现产品质量问题技术部又无法解决，所以业务部对技术部常常是呼来喝去，藐视技术人员尊严。
- v; l% q1 \. w0 y) S; @4 [- |. D      2、公司不给员工签订劳动合同，有些岗位不购买五险（另外一些岗位半年购买五险）。
) M9 w. G: c* g$ Q# W2 _      3、开除员工，绝不留情，很多在这里工作过的人，都说是对这个公司的冷酷无情完全绝望了。
      4、老板过分依赖招聘，不重视人才培养，给我的压力确实很大。
6 H: j3 m# B/ d0 J9 C% [/ N      5、每个部门空气都相当凝重，怨气很重，对公司的抱怨也很多。只能私下讨论，一旦被领导知道，立刻开除，刻不容缓。
      上述原因只是我所能看到的冰山一角。过去半年卖力工作的结果是，我的工作压力越来越大，无止尽的招聘加上每个部门人员流失严重，每天都困扰着我，我是否该另谋出路了呢？
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↘小希Mo

公司制度不正规，建议还是到大点的公司去服务，学的东西也多

粉粉的氛氛

自己学习是一个方面  个人认为有一个人力这块有深度的领导带你去学  去做也很重要，自己摸着石头过河会比较难得   公司么  如果不是很好的公司  其实很多大同小异   不过具你的情况   建议换一家大点的公司  有个师傅带带你更好

Iris20

楼主的情况和我的很相像，我们公司也很难留人招人，老板认为最不缺的就是人，是我们没能力、没尽力去招。

cgyi

经验就是试验，先换一有人带的公司，学习系统、规范的HR管理模块

upheyingmei000

10453431 发表于 2013-5-19 16:45
; Y3 [: F. q0 |同感 !有什么想法一定要和老板沟通。沟通无果，他不认为你的理念，只会越做越郁闷。但得到锻练是真的。 ...

我的情况可能比你更糟。
9 [1 k; S3 V! w. M: t! X( ~( s公司不给员工签合同、按时办五险，入职没什么手续，很多求职者都说感觉公司不正规，没保障。
另外，公司内部气氛确实很凝重，每个新人一上来做事，好像就有数不清的破事需要他们做一样，部门业务不规范，没得头绪。
+ H6 S" `5 [. ]/ `" f: j似乎这些东西都不是我一个招聘专员能改变的。

10453431

同感 !有什么想法一定要和老板沟通。沟通无果，他不认为你的理念，只会越做越郁闷。但得到锻练是真的。

Monologues

其实我想说 我跟你一样 我觉得在这个公司能够至少可以做人事 很多模块都可以接触下 机会比换个人事工作要多 所以一直没有辞职 坚持做 但是我觉得真的越来越疲倦 越来越没信心了 还是要自学 努力改变 改变不了 再考虑换份工作

1235566w

如果心情一直很坏的话，有了想法，是该换换了。

upheyingmei000

boboxrq 发表于 2013-5-16 11:28
大公司要是很重视人事部门的话，都已经有一定规模，职能分的很细，基本都一个萝卜一个坑；小公司很多东西都 ...

2 o4 R8 m$ E& m. ~7 s哎，就是尊重这一点难。我已经决心要继续下去了，提高自己。