神一样的员工，点解啊~~

bubuwx

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公司某位新员工打探了其他员工的工资之后，对自己的工资表示不满，于是乎，各种在部门闹，我们对他的解释是，你当时接受了这个工资才入职的，如果你可以在试用期有出色的表现，三个月调薪是根据你的试用期表现调整的，但此员工对所有的解释只当过风，于是我们只能告诉他，如果你不满工资可以辞职。于是乎，他闹的越发的凶了，先来人力资源部闹，然后给各个老总打电话，再然后去老总办公室座谈，老总对他解释，你可以用你试用期的表现来告诉我们，你可以有更高的工资啊，然后他充耳不闻，继续他的话题，再然后，我们能给他的答复还是，如果你不满意工资，可以辞职，再然后他开始各种骂，从部门主管到公司老总，然后老总怒了，行了，你不用辞职了，我们辞退你。
    于是乎，我们按照流程来给他除了辞退审批单，发了辞退通知，然后次日上午他来公司冲着我开始各种骂，因为特别习惯了他的举动，所以只告诉他我们的结果，然后他说，我要告你们，你跟我走，去劳动局。。。，当时特别无奈的看着他，告诉他，你随便去告，你要什么，我提供给你，真的，你去告吧。然后他各种骂，然后只能叫来保安给他请出去，后来实在没办法报了110，110建议他去劳动局，他在我这要了各种他想要的资料，去了劳动局，不知道结果，只是他下午过来，对我又是各种骂，我给他出的辞退单，他又不签字，开始威胁我，你要不给我一个满意的结果，我是不会罢休的。。。。
    神一样的员工啊，活在自己世界里的人啊，当时我们怎么瞎眼让你入职的呢。。。现在有哪种入职体检可以检测神经病的没有啊~~

片片红叶

太无语了

gimy

真是神一样的员工

zhangqinxuan111

员工有员工的错误，但是公司应该站在更高的角度，剖析自己内部的问题。

heyeezixun

典型的关注个人收益大于关注公司收益，毛主席告诉俺们，个人是要服从集体的。

sunny_huang

我觉着呀，这事情要几个方面看
1、如果我是老板，我真想拍死招聘的人，他是怎么蒙混过关滴，怎么入职的，你们人资是干什么的
2、作为人资也要反思，自己选任的方式对不，有没做背景调查啊，以后要完善招聘流程，做得更细致一些
3、如果既不是老板，也不是人资，就普通员工，肯定心里暗暗在质疑人资部门的能力啊
作为人资虽然郁闷，但是更多的应该自省

bubuwx

事情算是告一段落，针对各位的回复，表示感谢，我们有做得不足的地方，同岗不同酬（实际上是根据技术能力技术水平定技术等级，技术等级对应薪酬等级）对于我们来说是最大的失误。至于有说薪酬保密之类的，我们是肯定有制度的，但是再有制度也不能让一个有精神偏执症状的人认识到自己的问题，不过这也是我能够理直气壮让他去劳动局告我们的理由。劳动局对他的答复是他没道理，我们公司没有问题，但是后续还是有很多事情需要处理，员工自己把个人档案弄丢了，现在办不了退工，现在也只能拖着。。。

dan0712

这类事情是否存在如下情况：
1、企业存在同工不同酬情况；
2、该员工就是一个无懒；

于凝汐

话说我们公司的工资都是保密制度的，是天条之一啊，哪里可以随便让员工讨论的，发现了，是要处罚的，呵呵，现在很多公司对薪资这块都做保密工作的，楼主的公司也可以做出明文规定的。。

zu2000

林子大了，什么鸟都有啊……