- 最后登录
- 2013-11-8
- 注册时间
- 2013-5-29
- 威望
- 0
- 金钱
- 14
- 贡献
- 11
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 25
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 3
- 主题
- 1
- 精华
- 0
- 好友
- 1
该用户从未签到 - 注册时间
- 2013-5-29
- 最后登录
- 2013-11-8
- 积分
- 25
- 精华
- 0
- 主题
- 1
- 帖子
- 3
|
目标管理(业绩指标与工作目标)与360绩效评价(行为与能力)结合的考核办法,如何对员工进行强制分布?两者的分数设置体系如何合理融合?当前的目标管理分数0-130,四个档级(不合格、合格、良好、优秀);360绩效评价0-100分,四个档级。 |
|