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写给老板和部门经理的一封信 --- 关于部门员工管理

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楼主
发表于 2013-6-6 12:07:57 |只看该作者 |正序浏览
      先说一下背景。
0 @% j7 i4 O: ?) O1 n      我们公司部门有员工离职,在离职后,部门经理需要完成一个离职评议表,把该员工在公司工作期间的工作表现,为人处事等方面描述一下,还要描述出对该员工的领导、管理和评价。
1 {; d6 p5 e  R! _' w      市场部一个女员工小雨离职后,部门经理对其的评价极低。老板要求部门经理和我(人力资源部经理)反思此事。6 e9 J$ ^1 \7 M1 k- x5 S8 N# z+ b
      于是我给老板和那位部门经理写了这封信,以下是邮件正文,分享给大家。
; q) K8 F$ J8 n1 Y4 L
      4 H' t- H* V: Z$ o8 ]

6 V% d* b: V1 I8 G( W
感谢在百忙之中抽空阅读这封邮件!我想就此次小雨的离职评议提出一些看法,不足之处,还望多加指点!
看了小雨的离职评议,似乎她是一个从人品到工作能力各方面都表现较差的员工。但仔细想想,有些地方还是有待斟酌的。比如,在评议上写道“文案写作能力欠缺,缺乏主动学习,尤其是行业内知识的了解,工作主动性差,不能吃苦。”那我们是否应该反思一下作为部门领导,我们是否提供了良好的学习环境并为新员工做出了较好的带头作用?又如:在为人评价中有 “性格比较急,金钱崇拜者,……,不成熟,在很多方面比较冒失。”这样的评语。作为他的上级,我们是应该及时指出并加以引导和纠正?还是听之任之,直到员工的离去?
这几个问题一直在我的脑海里。
      在这里,我不想对小雨个人做任何评价,人非圣贤,孰能无过?更何况是一个毕业没几年刚从二线城市来到北京的小姑娘。每个人都有自己的优、缺点,而这往往也是成就一个人特点和个性的根本。作为用人单位,当然应该充分的了解员工的优劣势,以求扬长避短。在充分调动员工的长处以使其尽可能好的为公司服务的同时,也要包容员工的不足,并加以引导,允许部门里存在不同的声音和想法,我想这样,整个公司才会更有活力和创造力!“上善若水、有容乃大”这样的古训,在用人上同样适用。
作为一个干部,无论是对人还是对事,得有一颗公心,保持公平公正。如此,很多问题,都可以迎刃而解。很多部门在这方面一直做的很好,但是有时也存在分工不清、责任不明的现象,曾经听到少数员工抱怨说功劳是经理的,黑锅是员工的,这样的氛围也许很难让员工有归属感。
部门的岗位是为了完成部门工作而设置的,员工是部门的资源同样更是公司的宝贵资源,作为部门负责人一定要对部门员工的言行举止以及学习成长负责。我们不能让员工成为只是简单听话、让干什么就干什么、不会质疑,没有自己想法的傀儡,这样的想法必须要摒弃。
既然是反思和自省,周总对人力资源部的批评我完全接受。在之前的招聘工作中,人力资源部并没有完全了解用人需求就完成了员工的招聘。就此问题,我已在部门内部召开专题会,提高把握用人需求的要求,下一步也会对此采取相应的措施。
        以上仅为我个人观点,有些地方难免有失偏颇,请批评指正!
% u( v2 F2 X% u# K7 d8 H& i8 x" v
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发表于 2014-1-21 16:27:01 |只看该作者
三个疑问
2 @, J& M$ y, t) P0 c4 E 1、招聘时用人部门有无参与面试?
) P" \. u+ M5 j8 m2 \, ` 2、试用期后为何能评审转正?
+ P: B- C. P' ]/ y0 B0 l 3、既然这么“差”,为什么不是辞退而是辞职?
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发表于 2013-10-24 09:04:46 |只看该作者
谢谢分享
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发表于 2013-10-21 17:07:28 |只看该作者
没当过领导的人,至少是个非常糟糕的领导!
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发表于 2013-9-27 10:15:41 |只看该作者
其实有时候部门管理的手段也起了较大的作用的。
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发表于 2013-9-10 14:54:42 |只看该作者
这封邮件措词给我的感觉更多地是指向部门经理没有容人和公正的心。我不晓得这封邮件发出后,楼主和部门经理的关系是否会起微妙的变化。关于这件事情既然是老板下达要部门经理和人事经理反思。个人觉得像这种情况,更多的应该是和部门经理私下沟通,达成共识。最后向老板汇报您们沟通后的结果和改进措施。这样,既对老板下达的任务有了交待,而且也不会在职场中树敌。
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351304869 发表于 2013-6-17 08:16
! K0 @) P# i% S6 n这女孩子其实很优秀,只是用人部门经理不能好好使用。

) h6 J- G$ J8 Q) k) UHR哥在《我的大学生徒弟》一文中有一论述,就是招聘中有没有考虑上一任是为什么离职的,这个领导有什么性格,等论述,建议您好好看看体会。
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发表于 2013-6-17 08:16:17 |只看该作者 |楼主
lang11 发表于 2013-6-16 10:49
6 _/ h0 r1 H; N$ s; m2 g这么多缺点,当时你们是怎么招聘的?
% u& \/ G% ]2 \2 ?
这女孩子其实很优秀,只是用人部门经理不能好好使用。
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发表于 2013-6-16 11:00:42 |只看该作者
在牌场中,能拥有一款好的镜头,它能够帮助玩家赢钱的同时,还具有操作简单,隐蔽性强等等的功能都是不可缺少的。而镜头也是在牌具产品中是非常重要的一部分,它们的使用范围非常的广,而且它们的好坏在很多的时候是有很重要的影响的,下面本公司就向你推荐一款皮包镜头。
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