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[转载] 团队的6大DNA

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HRM一枚 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-6-18 14:07:23 |只看该作者 |正序浏览
1）目标明确:不因小胜而止步
+ p3 d- v3 f: _# C. l2）技能与经验广泛:不犯低级错误
7 e5 a3 A/ |. ~2 l, F3）相互信任:相互认同,相互欣赏,胸怀相同的前进动力 * }  j! e0 w3 v) }" i
4）交流公开:坦诚透明,每个成员都是团队的主人 ! x( ?3 t4 S; M0 n7 _
5）合理利用冲突:头脑激荡引爆快速成长
% |7 ?* z* N5 d6）程序透明:加快效率,优化节奏 " z+ D. K( d+ @
7）定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验.
: c# W7 k" E% ]% x5 T& Z. l5 C, f+ X+ p
/ _2 T4 N( H2 k' P, T
其实这也就是绩效面谈的具体实施过程，不要把绩效考核和绩效管理混在一起。
孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。“正”为左脑产物，“奇”为右脑生成。
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diycom 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2013-6-27 10:36:20 |只看该作者
精确，太好了，
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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浦江人才    

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发表于 2013-6-22 16:20:05 |只看该作者
定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验
pj.91job.com
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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luckymm    

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发表于 2013-6-18 15:46:13 |只看该作者
为什么看到这些条条框框，我就会犯晕呢
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罗恩 中人网电话实名   

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发表于 2013-6-18 15:14:21 |只看该作者
占沙发咯，呵呵，学习
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