团队的6大DNA

HRM一枚

1）目标明确:不因小胜而止步
- G& q6 ]/ M1 o9 U2）技能与经验广泛:不犯低级错误
3）相互信任:相互认同,相互欣赏,胸怀相同的前进动力
4）交流公开:坦诚透明,每个成员都是团队的主人
: c$ |: E2 y5 `# D) ?5）合理利用冲突:头脑激荡引爆快速成长
- y  y5 N0 {7 k; L9 I8 `0 g6）程序透明:加快效率,优化节奏
2 R0 G( y* u& D3 u7）定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验.
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2 |. q/ q' [, L0 {# y/ ]4 e; Q7 o
: m3 K* F+ `9 r8 ^3 O" J其实这也就是绩效面谈的具体实施过程，不要把绩效考核和绩效管理混在一起。

罗恩

占沙发咯，呵呵，学习

luckymm

为什么看到这些条条框框，我就会犯晕呢

浦江人才

定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验

diycom

精确，太好了，