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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 【专家坐诊】指标不够量化，打分不够公平，怎么办？ ...
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[讨论] 【专家坐诊】指标不够量化，打分不够公平，怎么办？

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华恒智信咨询    

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发表于 2013-9-11 14:18:42 |只看该作者 |正序浏览
坐诊客户：安徽李董事长
顾问专家，您好！我们企业目前正在推行绩效考核，实行了大概一年左右的时间，原本认为绩效考核是一种很好的帮助管理人员进行管理的工具，但是当授权人力资源部大张旗鼓地组织实施之后，一年以来，没有看到员工绩效的大幅提高，也没有看到大家对这种工具的赞赏，听到却是不停的抱怨：指标不够量化，打分不够公平，结果不够属实，轮流做庄现象严重……可是，我们的考核指标是经过大家层层分解的啊，是尽量地进行量化的指标，为何还会出现这样的状况呢？我们应该怎么解决这个问题呢？请顾问专家给予一些指点。
诊断总结：绩效考核，作为时下众多企业所关注的问题，众多管理人员所青睐的管理工具，一谈到考核，大家就都想到了设定考核指标、量化考核指标，但是当考核指标无法量化的时候，应该如何进行合理有效的考核呢？
【专家建议】
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发表于 2021-11-19 14:12:43 |只看该作者
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2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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珊珊吾爱    

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发表于 2021-11-12 16:35:55 |只看该作者
做了十五年的HR，考核指标的设计依然是难点，学习一下
厚积薄发！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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风中火烛 中人网电话实名   

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发表于 2021-10-19 11:16:20 |只看该作者
学习学习！
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发表于 2021-8-30 09:11:49 |只看该作者
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噼里啪啦1234    

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发表于 2021-8-29 21:09:11 |只看该作者
谢谢解答
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qiaoyanan_5874    

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发表于 2021-7-1 19:09:17 |只看该作者
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cm81423    

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发表于 2021-6-28 09:23:19 |只看该作者
新人进来学习学习~~~
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路人甲2021    

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发表于 2021-6-24 11:45:52 |只看该作者
学习一下
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陈东西@123    

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发表于 2021-6-21 20:03:52 |只看该作者
同样的困扰，量化数据问题
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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luo--zhong    

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发表于 2021-6-16 09:32:34 |只看该作者
学习学习  M1 P" m& s! M; I1 R! k: D
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