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[原创] 值得我们大家沉思的现象

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元旦勋章 圣诞勋章 原创先锋

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发表于 2013-9-24 10:46:18 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属rainytao所有
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中人网论坛-rainytao-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=749551)
      上个月去本地区小有名气的一家工厂参观,参观回来,心情久久不能平复,很想和大家这些素未谋面的同行朋友们分享下,都说同行是冤家,但我觉得同行是知己,因为很多时候我们能惺惺惜惺惺,呵呵。% A4 S& o$ a9 J5 @
       这家厂是我们当地的一家羽绒服制造厂,冰姿*三梦,我以前一直以为它只做羽绒服,去了才知道,人家一年四季的服装都做,只是羽绒服知名度高些,另外,三梦的家纺也有些名气,属于高端产品。这些都不是重点,重点是该厂有些现象确实让我比较震撼。      S* R. W8 o% }% S
      1、偌大的厂,有8台车,所有的车钥匙均无专人管理,谁用谁取,若共用只需要登记即可,若是临时私用,也只是在登记的时候备注即可,是否为车加油,采取自愿,但是员工十有八九都会主动加油(若是私用);# a: x( c- N  i' D2 A
       2、厂区除了大门口,和生产车间、洗手间有垃圾桶,其余地方没有一个垃圾桶,但是整个厂区看不到一片垃圾,包括绿化带,而且该厂除了车间的个人和门口的保安,店铺销售员,根本就没有清洁工这个岗位;
3 k7 {5 C6 Z: Z8 {2 W. E8 b, l. h4 k       3、所有的员工娱乐设施,包括兵乓球、羽毛球、篮球、象棋、围棋、图书、提供的常见药品,都是采取的只整理不管理,秩序井然;9 x: ]$ s' u$ Z$ {$ _" Y# `
       4、整个厂区,包括生产车间,没有一个监控头,包括员工宿舍,我问到你们宿舍不上锁吗,员工觉得非常诧异,为什么要上锁?我们一直不上锁的。你们不担心财物丢失吗?我们一直都那样,从来没哟丢过东西,我很汗颜;8 H' ^; f+ n' _4 k# z7 c5 S5 V
       我不知道大家所在公司的性质,但这类现象与我,确实很让我震撼。他们是如何做到的?他们的培训,不同于我们单位的,技能培训、实操培训,他们主要是德育,他们培训的主题是道德经、弟子规、论语、学习24孝等。他们的员工要么过不了试用期主动辞职或被淘汰,要么都是老员工,都是90后的小丫头或是45岁年龄往上的阿姨啊,一个个面对我们这些陌生人,个个脸上洋溢着自豪和热情,让我很感动和惭愧,他们的这种培训,在当今多元化,人们缺乏精神食粮的今天,是否值得我们借鉴和推广,抛砖引玉,大家一起来说说。
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发表于 2013-10-19 14:54:18 |只看该作者 |楼主
madboy 发表于 2013-10-18 11:37 0 [% F9 U" y+ B- Z3 A6 [
当然我会把你这篇文章放进我们公司的报纸中,我想拟个标题:工作之外的完美! ...

# I& }7 u6 a2 V+ I呵呵,谢谢传播和分享。
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发表于 2013-10-18 11:37:57 |只看该作者
rainytao 发表于 2013-10-18 11:07 3 h8 \5 Y. ~2 n$ ]: J
说得好,被满足了,也要懂得知足,懂得感恩,懂得珍惜。

! q3 ^. q. D1 F4 B' {6 y当然我会把你这篇文章放进我们公司的报纸中,我想拟个标题:工作之外的完美!
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发表于 2013-10-18 11:07:35 |只看该作者 |楼主
madboy 发表于 2013-10-18 11:04
( x; y6 A3 g( Q, u能让员工养成这种习惯的企业,产品质量和声誉肯定屈指可数的;用马斯洛需要层次理论来说,满足和知足都是必 ...

9 N. l) e$ G1 T- v, a! `* S. K说得好,被满足了,也要懂得知足,懂得感恩,懂得珍惜。
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发表于 2013-10-18 11:04:42 |只看该作者
能让员工养成这种习惯的企业,产品质量和声誉肯定屈指可数的;用马斯洛需要层次理论来说,满足和知足都是必要的条件。员工的需求被满足,那么才会知足。
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发表于 2013-10-14 08:37:57 |只看该作者 |楼主
刘子衿 发表于 2013-10-12 09:44
% [* B: @' g6 J) M: r只看到对方好的?' C- f3 ]% Z2 b' N. t( p- R
额,我们企业有比他好的地方!

" ~/ Z# e1 ^: c! S, Y7 I3 r+ ?那你们企业也很棒,把做得好的讲出来和我们大家一起分享下可以吗?期待~
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发表于 2013-10-12 09:44:09 |只看该作者
只看到对方好的?4 x) ^0 \& a3 R8 b2 S/ {2 O. R
额,我们企业有比他好的地方!
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发表于 2013-9-27 14:16:01 |只看该作者 |楼主
happylgll 发表于 2013-9-27 14:02 0 ^. \- @2 R) N
个人认为,企业文化特别是中小企业的企业文化,其实就是老板的处事风格在企业中的一种投射。
/ W5 m9 [8 Z7 U/ }* I# X% s* i" j想到华为,华 ...

" }5 C+ n! I5 K. c是的,是这样的,领头人很关键很重要。
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发表于 2013-9-27 14:02:39 |只看该作者
个人认为,企业文化特别是中小企业的企业文化,其实就是老板的处事风格在企业中的一种投射。- X7 v& r' [$ @! L) x" X- g8 y  Q
想到华为,华为之所以能够成为这么优秀的企业,也是靠他的企业文化。
0 v+ w7 a+ p% h, P老板那种“带领大家一起致富”的朴素的愿望,能够和员工真正分享企业发展果实的胸怀。$ Q. k* [1 T/ H& |1 v7 V: L& k& P/ K
这些才是最重要的。8 a% O! [! F# Y. Z
所以一个企业能否做大做强,很大程度上取决于老板的为人处事。
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发表于 2013-9-27 10:05:45 |只看该作者 |楼主
yangli501228113 发表于 2013-9-27 08:59
4 e# m- b/ `4 ?8 a让我想起了亮剑中的一句话:一个军队的灵魂是由它的首任军事长官决定的。, m. B0 Z5 P# o8 O5 N+ l
这就是这家企业的企业文化吧,至 ...

5 {/ v2 b+ k7 {! B6 b1 L# b0 ]是的,一头狮子带领的一群绵羊打得过一只绵羊带领的一头狮子,领袖的力量是很关键的。
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