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[原创] 老板请反思!(欢迎讨论)

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发表于 2013-9-29 14:52:22 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属HR追梦所有
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中人网论坛-HR追梦-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=749858)
本帖最后由 HR追梦 于 2013-9-30 09:10 编辑

      现在的很多企业主思想陈旧,观念老化。依旧把人资当做人事来做,他们没有深刻的意识到应聘者的文化水平越来越高,对于职业以及人生也有自己的规划,不再是以前那种有一份工作就要为老板任劳任怨,奉献健康甚至生命的时代了,再也没有员工会排着队等待你们来选择,等待你们赐予一次工作的机会。他们拥有更强的择业目标,拥有更广的择业渠道,拥有更多的择业选择。
       但现在的企业主依旧希望通过一份不高的薪资,不优越的福利待遇,聘用到“驴马一般的员工”的时候,希望员工能够身兼多职,既是前台,又是人资,更是搬运工,定期还要充当营业员,这样角色的员工的时候,老板你觉得这样的人现在还有吗?
      
                                                                                                                                         ——招聘专员的尴尬
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发表于 2013-12-13 10:55:18 |只看该作者
liubing2099 发表于 2013-10-9 14:33
看你写了这么多,我就提两句,一,想法是美好的,现实是残酷的,你有一个大同世界的梦,但却生活在一个高 ...

我们HR就是要学会平衡术。像压跳跳板一样。
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发表于 2013-12-11 15:03:08 |只看该作者
这样的公司现在还是很多的啊,一人身兼多职,或者说他要负责的事物很多,可就是薪资待遇水平很低,企业往往提出很多美丽蓝图、伟大前景什么的,可是员工的利益很少考虑,所以这种企业往往离职率,人才流失率都很高吧。我们总监说的一句话叫:工资性价比太低。。。
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发表于 2013-12-9 14:54:42 |只看该作者
站在企业现在的这个局面站在老板的角度去考虑问题。
再美好的人力资源在某些企业或者是企业某个时间段是实行不了的,这个不能一味去怪责老板不懂人力资源之类,这个跟企业的现实情况是密切相关的。
企业现实发展只需要这个层次的水平的,如果你给现时企业一个更高水平的,可能并不适合企业。
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发表于 2013-12-9 14:39:13 |只看该作者
HR追梦 发表于 2013-10-9 13:15
民营企业是国民经济中的一份子,但员工也是企业中的一份子,你企业要积累原始资本,员工就不用积累原始资 ...

很赞同你的说法
改变,不是说说而已
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发表于 2013-11-27 15:09:03 |只看该作者
新上任的老总就是这样,要求各部门裁人,一人分饰多人角色,减少用功成本,就跟楼主说的情形差不多,我们人事部压力很大啊!!!
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发表于 2013-11-14 15:28:13 |只看该作者
liubing2099 发表于 2013-10-9 14:33
看你写了这么多,我就提两句,一,想法是美好的,现实是残酷的,你有一个大同世界的梦,但却生活在一个高 ...

我赞同 需要我们去改变这个现实去推动。在老板的角度思考下问题,说不定你会做得很不错。
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发表于 2013-11-13 16:50:31 |只看该作者 |楼主
zezezezzz 发表于 2013-11-13 14:33
额……是我们部门的一个上级,老是想通过这些小地方抠。我们招人还是能招到,但是流失率真高啊,就是公司 ...

知足常乐  好吧
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发表于 2013-11-13 16:49:03 |只看该作者 |楼主
zezezezzz 发表于 2013-11-13 14:33
额……是我们部门的一个上级,老是想通过这些小地方抠。我们招人还是能招到,但是流失率真高啊,就是公司 ...

知足常乐  好吧
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发表于 2013-11-13 14:33:12 |只看该作者
HR追梦 发表于 2013-11-13 10:45
应该不用什么招聘成本吧 按这个样子 我觉得 他应该也没有给你高工资 然后你没招到人 应该也不会给你开工 ...

额……是我们部门的一个上级,老是想通过这些小地方抠。我们招人还是能招到,但是流失率真高啊,就是公司老是想着扣钱扣走的,我们戏称公司“黄埔军校”,为其他公司培养了很多人才。他们倒是知道招聘重要,经常去外地参加招聘会,就不知道留人更重要了,工资也低。这悲催的。所以,你要知足啊
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