查看: 10555|回复: 31

生涯规划

kurt

21 主题	4 听众	1663 积分

专栏作家

Rank: 30

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2002-6-24
最后登录: 2012-2-26
积分: 1663
精华: 1
主题: 21
帖子: 197

电梯直达

楼主

发表于 2002-7-14 11:06:00 |只看该作者 |正序浏览

想请教各位同人：人力资源部门应如何为员工职业生涯规划？

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

echo-felix

1 主题	4 听众	6 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2008-8-25
最后登录: 2008-10-14
积分: 6
精华: 0
主题: 1
帖子: 17

32楼

发表于 2008-8-26 10:33:00 |只看该作者

回复：生涯规划

这是个长远的话题

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

奔跑

2 主题	4 听众	624 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-11-29
最后登录: 2010-9-15
积分: 624
精华: 0
主题: 2
帖子: 45

31楼

发表于 2002-11-30 23:47:00 |只看该作者

是的，用处不大

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

why

32 主题	6 听众	3506 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2002-10-27
最后登录: 2020-12-16
积分: 3506
精华: 0
主题: 32
帖子: 510

30楼

发表于 2002-11-30 22:23:00 |只看该作者

我也希望有这方面的材料!

人力资源的工作实在太多了,这方面的材料我也希望有一些,为大家做一些事情.

使用道具举报

忍住哈欠

19 主题	4 听众	479 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2002-11-7
最后登录: 2008-11-27
积分: 479
精华: 0
主题: 19
帖子: 581

29楼

发表于 2002-11-30 19:31:00 |只看该作者

结合员工兴趣,公司发展,可能提供的职位(横向纵向)考虑

综合考虑吧

使用道具举报

lcs715

0 主题	4 听众	931 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-28
最后登录: 2002-8-29
积分: 931
精华: 0
主题: 0
帖子: 60

28楼

发表于 2002-11-30 17:01:00 |只看该作者

先问问老板是怎么想的。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

江湖

0 主题	4 听众	764 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2002-10-27
最后登录: 2007-12-18
积分: 764
精华: 0
主题: 0
帖子: 5

27楼

发表于 2002-11-30 14:03:00 |只看该作者

我很迷茫

职业生涯设计的效果是什么

使用道具举报

tiancai

3 主题	4 听众	103 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2002-8-30
最后登录: 2005-5-9
积分: 103
精华: 0
主题: 3
帖子: 221

26楼

发表于 2002-11-30 11:29:00 |只看该作者

观点

我公司现有2条职业路线，管理线和技术线

使用道具举报

黄金眼

1 主题	4 听众	117 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2002-7-9
最后登录: 2014-7-29
积分: 117
精华: 0
主题: 1
帖子: 58

25楼

发表于 2002-9-15 09:27:00 |只看该作者

规划只是表面！

职业生涯规划只是员工职业管理的表面，其实这项活动的本身对员工的职业发展没有太大的帮助，关键的是人事部门能够根据员工职业生涯规划做点什么。规划就好像小学生写作文一样：我的理想是什么？我实现理想的步骤，无非有的公司还做点职业性向测试等等。一切都是表面！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

小王

0 主题	4 听众	2226 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2002-6-21
最后登录: 2009-9-16
积分: 2226
精华: 0
主题: 0
帖子: 226

24楼

发表于 2002-9-15 01:19:00 |只看该作者

很佩服

[quote]以下是引用梧桐在2003-2-9 13:38:19的发言还是放弃吧，干脆老总看谁顺眼就给谁加吧 **************[/quote] 他是市长还是我老乡耶哈哈职业锚一旦抛下去了，其稳定性是十分显著的。就象：在部队，一个兵的发展规划是连长、团长、师长、军长，但决不会出现市长。那只是个案，难道就因为这我们要去给当兵的人来一个市长方面的规划，规划只是规划

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 3 4 / 4 页下一页

返回列表

生涯规划

回复：生涯规划

是的，用处不大

我也希望有这方面的材料!

结合员工兴趣,公司发展,可能提供的职位(横向纵向)考虑

先问问老板是怎么想的。

我很迷茫

观点

规划只是表面！

很佩服

博客达人