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[原创] 又将到达跳槽季，挽留员工，你准备好了吗？？？？

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药君

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电梯直达

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发表于 2013-12-10 01:29:11 |只看该作者 |正序浏览

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本帖最后由药君于 2013-12-10 01:46 编辑

所有HR都知道，春节后是跳槽高峰期，尤其是离职率本来就高的销售型公司，春节后的员工异动，总是最让人头疼的地方

尤其我们公司，现阶段公司位于市中心位置，很多员工都围绕着公司附近租房。但公司考虑现在的办公室条件不高，年后将搬到新的高档写字楼，但考虑成本问题，选择了地点较为偏远的新的开发区写字楼。
这样就会有很多员工面临换租房或者换公司的选择。

预估春节过后，本来就计划离职的，会有一批。因办公室搬家问题，离职的会再有一批

这个问题如何进行预防和挽留呢？请指教，迫切的需要点子！

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沉沉0324

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32楼

发表于 2014-1-27 15:44:58 |只看该作者

tonycheungchn 发表于 2013-12-10 19:26
1、员工，尤其是核心员工在贵公司工作的动机是什么？钱多？事儿少？离家近？有成长空间？有成就感？员工最 ...

确实是这么一回事

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hanzigengyi

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31楼

发表于 2014-1-15 09:38:30 |只看该作者

开发区和市中心

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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haoed

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好的是啥来着

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30楼

发表于 2013-12-17 10:29:10 |只看该作者

增设住房补贴或交通补贴。
既然在开发区，公司可以考虑租房给员工。

企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

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lifengping

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29楼

发表于 2013-12-17 09:57:09 |只看该作者

留核心员工，别的除非特别难招录的保持一定的流动性未必坏事

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小才菜

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28楼

发表于 2013-12-17 08:57:09 |只看该作者

如果有离职就加薪的话那可麻烦了，即使是核心员工，既然自己提前预想到员工可能会因为这样的原因提出离职，就从这些问题出发，解决问题

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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candywang0117

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27楼

发表于 2013-12-14 20:29:55 |只看该作者

核心员工，首先，技术和管理技能，公司只能提供一部分满足需求其次，薪酬作为激励方式，可能性不大，因此，换成绩效/福利薪资的方式，再次，就是住宿问题，既然租房，那就你们人力资源部帮忙进行在附近集体宿舍，最后，公司的补助，既然，郊区的交通补助和企业的优势，才是你需要了解的。还有，行业什么企业可能他们会考虑，那边的优势是什么，如果是你，你会因为什么到那边企业。个人观点，不一定正确。

京沪知名咨询/调研行业企业有的高层们藐对我对于专业……，顶！顶！顶！

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