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[讨论] 人力资源管理怎么办

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发表于 2014-1-14 10:53:33 |只看该作者 |正序浏览
人力资源管理该怎么办?
+ _' O; C& d; |. k没学了会,学了也不会。或者学了会一点,不学会另一点。学了与没学,有多少不同?
/ S& n- Q8 L: U, M- X5 L8 p5 }7 n我学了,人力资源管理专业、本科。如今工作了,学的都用不上。) T5 M7 N& b+ r( ?" V" \
跟我以前想的用不上还不一样。以前我以为学的和工作里用的不一样,工作了才知,原来问题不是学的和用的不一样,而是单位完全不让我们用这些。8 K) S. Z* X' Y  u
我学了工作分析,单位没事怎会让做工作分析呢?我学了人力资源规划,没事谁规划呀?我还学了绩效管理方法、薪酬管理方法、员工关系管理方法,啊,到了单位,谁让我定这些方法啊,单位早就有方法了。
: v. o( U# A* h" u) g' r: A! @我看我以前学的,全是经理才要想的事啊!可是,我刚毕业,谁让我当经理啊!
" L* m* E+ A3 p/ W9 E1 ?# c) k) K怎么办?

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发表于 2014-1-15 08:14:09 |只看该作者 |楼主
351304869 发表于 2014-1-15 08:06 # m$ v* u" _; ^( [, @4 w7 V: l) I
人力资源理论应不应该学习?应该。
  H) H: ~6 p2 g5 k
# X( F3 _! Z# @) }但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里, ...
3 z+ p, A$ y! b& `$ R
好的,谢谢您了。您讲的真详细。
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发表于 2014-1-15 08:06:49 |只看该作者
人力资源理论应不应该学习?应该。
) a  M* K8 _, N' [0 C" v( H7 w
( ?, E) T! T" n; x2 w+ A但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里,那叫教条主义。, n' {! _# R' r9 _% V

4 z0 n. N2 _; K6 m$ m6 o人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具,这些工具往往是书里没有明确讲的,至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢?因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的,再说深一些,都是大学里的研究生在导师的指导下写的,基本都是国外的抄一些,国内的仿一些,这样出来的。这些人都没有干过HR,没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝,那就惨了。
1 ~, g. T" Y3 {8 ]
1 M2 d+ D0 r9 ?( r4 L4 y' I我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西,这样对于HR理解人,识别人更有帮助。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
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发表于 2014-1-14 11:30:19 |只看该作者 |楼主
不吃韭菜 发表于 2014-1-14 11:22 ! _2 m! j$ k8 w
学了也不是马上就能用得上的,先踏踏实实做好实务工作,施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
% i* Y/ r3 {" C( T1 v* d! e1 Q ...

: w/ y! c; `: {) j行吧,您说的对
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发表于 2014-1-14 11:22:12 |只看该作者
学了也不是马上就能用得上的,先踏踏实实做好实务工作,施展拳脚前至少有足够的实践经验和被信任的基础。
% Z! S: E  I, g3 Z况且,如果你是老板,新招的毕业生给你做了再好的人力资源规划或各种方案,你敢用吗?
' O. X5 A4 d5 A2 m. e1 y( [4 B3 x- Q  S机会是留给有准备的人,这句话还是有道理的。
人生何处不纠结~~~
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