- 最后登录
- 2017-4-13
- 注册时间
- 2013-5-22
- 威望
- 2444
- 金钱
- 14252
- 贡献
- 7407
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 24103
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 806
- 主题
- 34
- 精华
- 4
- 好友
- 39
签到天数: 48 天 [LV.5]常住居民I - 注册时间
- 2013-5-22
- 最后登录
- 2017-4-13
- 积分
- 24103
- 精华
- 4
- 主题
- 34
- 帖子
- 806
|
人力资源理论应不应该学习?应该。
) a M* K8 _, N' [0 C" v( H7 w
( ?, E) T! T" n; x2 w+ A但是工作以后,请忘掉那些没用的理论,如果把那些东西强行代入工作里,那叫教条主义。, n' {! _# R' r9 _% V
4 z0 n. N2 _; K6 m$ m6 o人力资源能够马上应用到工作里的都是各种工具,这些工具往往是书里没有明确讲的,至少国内现在的hr书籍里基本没有。为什么呢?因为国内的HR理论书籍都是大学里的人写的,再说深一些,都是大学里的研究生在导师的指导下写的,基本都是国外的抄一些,国内的仿一些,这样出来的。这些人都没有干过HR,没有实践经验。你要是把这些人写出来的东西当成宝贝,那就惨了。
1 ~, g. T" Y3 {8 ]
1 M2 d+ D0 r9 ?( r4 L4 y' I我建议你多学习执行力、领导力和人文历史方面的东西,这样对于HR理解人,识别人更有帮助。 |
|