设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2033|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

中国职业经理人资格认证深圳学习中心

[复制链接]

8

主题

6

听众

917

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

注册时间
2013-12-4
最后登录
2014-9-5
积分
917
精华
0
主题
8
帖子
18
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2014-1-23 10:28:35 |只看该作者 |正序浏览
深圳鼎睿管理培训中心,独创自我管理能力提升实战训练营、团队管理能力提升实战修炼营、领导力发展实战工作坊,为企业管理水平提升和职业人管理能力提升提供“一站式”综合服务。引入国内和国际成熟职业经理人认证课程,为客户提供管理胜任力测评、管理提升培训、企业实地“操刀”演练、专家工作坊式辅导,实现了中国企业管理和人才提升需求“工具化”、“方法化”、“实战化” 。* K9 y7 M; a+ a1 X

: i1 o0 G2 F6 e& ^5 X2 b5 T0 G5 A$ g3 T5 E
【认证体系】
9 g8 Z! ]- ]" e" S. N* m* c% S2 e/ U根据中共中央和国务院《2001-2005年全国干部教育培训规划》(中发[2001]4号)、《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》及中组部、国家经贸委《关于印发〈“十五”期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知》(经贸培训[2001]748号)的指示精神,隶属国务院国资委的中国企业联合会在广泛调查、专家论证的基础上,决会同有关权威机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作。中国职业经理人等级资格认证是当今管理领域资格认证的权威代表。它将进一步强化职业资格社会的管理体系,推动人才流动和年薪制的开展。中国职业经理人等级资格证书不仅可作为法律公证的有效文件,为社会和企业认可的个人品牌形象资产,更是求职、任职、晋升的重要依据,受到用人单位和社会的认可。9 e% B; E3 G5 T: [
# z# q! }- U3 v, e( I' {0 B1 O2 U
【资格认证等级】; e& l; S, i4 _1 O6 ]; ]3 j+ z
初级:助理职业经理人9 v, |4 |4 b/ s* h. ], Q
中级:职业经理人
. a( Y4 M5 V# |! b: S高级:高级职业经理人! B/ s. g) V4 r, ?' s' G
6 K' k, [1 l  L( ]! ~9 f
【颁发证书】
* L/ z0 P; e' r1 P; M2 }" E1.通过考试和评价的学员,由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人资格等级证书。
& Y4 Z! I$ U' g* b2.《中国职业经理人等级资格证书》采用防伪性造纸的印刷,证书按照全国统一的格式,凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。
0 c/ m) y6 U* o' }& Z" K3 D
0 K  }; {9 ?6 G) o8 z【教学方式】! c8 I3 }) F6 s. [9 S! K  g2 _
面授课程+自修课程+班级破冰+论坛交流+企业考察+全国统考9 r- \) ^  u4 k9 f  I
+ t8 L! C7 `% o2 q; C( w8 ^8 @
【课程特色】
) C. @" i5 ?" }1、将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况,设定为职业道德;
+ L+ h" F3 C- K: I; N" S2、将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识课程;
+ ?& T' }  [. f; [4 `$ c3、将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程。6 r7 R+ w; N2 k% _! M0 H. {' N
4、培训内容紧紧与新的人才标准相衔接,课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时,尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养
+ Z/ [# p: c$ W( e$ ]! m8 G) \1 t/ `4 `2 _
【学习课程模块】
. N3 ?1 l$ ?# g/ m/ _9 J. Q
7 Q9 }0 @4 W/ W8 z( ?* h1 }" f* c模块一:% f% o1 ?( R' `1 s; m& e4 w
自我管理
/ R; a5 j% K% v" ~& [; U) x认识自我
, Y/ g" g9 r9 C" e# ], l  `6 P7 K情绪管理( O) _* N' F4 B8 d8 `0 Q
才能管理' X  i  {' g( I- E, _. X9 U
时间管理; }5 y, [% R2 L4 Y4 }/ @' _. @2 n
认知角色
9 Z$ [7 C% _; m, I2 N9 f; |$ d0 t9 d6 T3 S0 D
模块二:7 U7 X) P( N* [: |  G
领导艺术2 H& Y' u6 I4 `9 z# n9 F; I
有效沟通
4 c& y/ k: b4 N9 D" x善于激励
. D% _  R& Z7 g  g参与谈判8 ?  p2 {# o; g. d7 Q, n$ j
团队建设6 H* M# N0 `9 _& a% G7 U% n4 F0 N

1 o0 q: k% q% l1 I模块三:
+ v. t0 @$ X2 m9 t) J  o6 G+ i创新管理
* d7 o$ V$ u6 s- L: B体制创新
4 F6 W- W/ H5 A4 A+ k; \制度创新& a* J6 u6 T/ }9 {! m
管理创新; ~; B( a, R) `/ W
技术创新4 s& G. ?8 R' v1 Z' K$ \0 d9 E5 J
对环境的分析能力
0 ^& J9 i- V& Y4 d! I  h1 l$ T" Q! ?& m2 ~8 m
模块四:5 e' W( S  L0 ?2 H* P  c
决策管理* ?* h$ J5 W$ t( a- e4 a
战略意识
1 f; Z' x$ c: [- I2 P0 Q参与决策
% a6 a$ q: o2 P* C执行计划% y3 m) R' j$ L

3 ?5 }- E  K) Q: `: g模块五:$ C( V- E. @0 \0 `  ?
组织管理
% ~; m- w& g; t3 b组织设计% J2 f; _, b0 |+ e; ^1 |3 ?" w% N
学会授权' T5 w7 P" ]% k; Z# }) f
有序执行9 K( Y! u1 e! h$ k7 d( ]
组织指挥7 L0 R# K" q) Q0 Q
注重协调
3 ?! }8 E( g& Z1 b5 K1 z# z9 N9 P) l0 T& D  s; W/ f
模块六:1 m* e# e7 Y1 X# S3 Y1 V
控制管理! ~0 i8 L& ^' X) J5 [2 b% h
控制策略; q4 ]+ U# d, \" I9 ?6 j4 I
控制管理的能力
  S! b# X4 g0 L+ p( b& r分析企业各部门运营报表能力
3 c2 x1 n' z5 t  u1 Z; W8 q" R
' l" F% D4 @. B. ]/ v. p+ e, ?模块七:
3 c! V0 ?% q5 L% N! v) Z4 r3 j* y资源管理
" v9 A% Z* x, P& t9 m; a信息管理6 C9 S) `3 k  u& A0 i5 x  Z: l
人力资源管理
8 l* S' D% o! d" b* }0 v+ ^/ c  ]资本运营4 m. W1 D7 x" E0 Q$ C$ k* E0 g
9 a- g- ]& @; Y+ K5 l( m
模块八:
) c2 J! I2 e  y; w/ Q$ r企业文化建设与承担社会责任
% v  S7 P; _4 D4 {# I/ ~2 N分析企业文化现状2 [7 q, t; I- L+ S8 G6 p0 i& l$ d
解决企业文化建设中的问题
. ?' R5 A) Y, J( V履行社会责任6 j+ ]9 \# q( I1 n/ k1 r9 _
承担社会责任
) E* u1 I' ~0 D2 g! H% }$ V0 @* M* k5 f# I! s* f9 C& f
模块九:' g2 G: \# g8 d+ N8 w6 n7 w
企业国际化经营4 ?/ ]/ S( k' {  E$ t% u, x. X6 n7 m
国际市场的调研能力8 t# }  k) O( C8 b, B
对本企业的分析能力$ }- D$ J/ p8 e2 y6 H  P; h7 |! G8 O6 o
参与国际竞争的意识3 s& B6 g6 |) B8 P
制定企业国际化经营战略的能力
2 K6 F& u1 k. }, l企业国际化经营战略的实施能力
' Z0 J; N# c( |7 S+ X企业国际化经营故障的排除能力
/ b3 Y5 u4 s7 f$ }  _4 L, B4 O) m# w( \  @2 n# @* L
【核心能力训练】
8 J3 \" d7 U* S/ I' s2 ~3 `* N: A0 L; @# \
【中级】
: e$ v& @( N( u, f1 r. E! z9 l4 x目标管理能力
& |) _, ~- Q- X0 t5 U% n6 X5 G执行能力4 i. z! K/ x' [  r8 F  ?! n. I3 t
组织管理能力9 g8 C' u" _2 X" o" t6 w# ~
协作沟通能力
  ~8 N  A" a5 w# [2 X/ H0 h8 Q应变与适应能力# \3 F* u, X! ]) [
创新能力
3 l8 h+ @+ W+ v( U3 l$ P学习能力/ G% g: R  Y7 o& o
开发指导能力
! w7 V( u& y7 j6 _- h# L5 Y
7 M# H% X) j! C6 _# b; j【高级】
6 K2 [) i; ]  k+ M战略管理能力" {3 }# ~7 }" A% @) ^, `
经营决策能力/ ~8 q! ~+ o- g- n: M
人力资源管理能力. S+ c. s7 |  Y6 R) [2 C0 t: N. [
创新能力5 b( I3 T4 N/ n- Q
市场开拓能力9 p! N( S- G, e: K- o- Z
协作与沟通能力
" _# P) H+ v6 i4 P$ V公共关系协调能力3 H. \  y; }, \/ M' ~
应变危机处理能力( |* W3 O1 n8 c$ Q
) P1 V$ b" O0 C$ \
【申报条件】
  b6 d& c$ {7 a$ u; ]3 O  A& _1、助理职业经理人:追求卓越,期望成功的职场精英;! M7 P) j+ F, ]& K' m6 h, u9 Q
2、职业经理人中级,凡符合下列条件之一者均可申报:: J1 C! x6 j, ^4 y
取得中专学历,并连续从事本职业工作4年以上;$ R: ]# v4 @6 m
取得大专学历,并连续从事本职业工作2年以上;" Z1 M7 b8 Z! F; H' X
取得本科学历,并连续从事本职业工作1年以上;
7 m: d. b. k4 T) z获得助理职业经理人资格认证满2年;
, x- N8 w+ L7 X* r! K6 X' N5 L5 H9 Q- R) }4 H# J- u4 P$ R4 C
3、职业经理人高级,凡符合下列条件之一者均可申报:  S  [1 C; B2 z) R0 h
取得中专学历,并连续从事本职业工作8年以上;
! b  A) }) T4 v5 N3 M! W取得大专学历,并连续从事本职业工作6年以上;, q5 H0 w+ D: f+ c+ D3 c+ C& N
取得本科学历,并连续从事本职业工作4年以上;
5 b! O9 s" Y  @$ U# k; [* k3 R3 @取得硕士学历,并连续从事本职业工作2年以上;0 ^) u8 e  h6 ?& I- m% v, e" Q
获得中级中国职业经理人资格认证满2年;1 n0 Q; l- [& w" X* a/ N' i, Z

# ~4 K) O9 g7 T* S! x) ]【授课方式】
+ s; ^2 c3 f5 A% ~. A3 h. u3 s+ h6 `1、集中授课方式:5 ]& q% K; J9 X# O
研修班以每月集中授课2天的方式滚动开班(安排在周六周日二天)
7 f6 B6 C5 N: f' G3 z/ B8 }* g6 e/ J3 r# N, `  a
2、企业班内部专训:
% C; f2 {& [: I/ v* H/ o& ^5 F6 {  |企业团体成员申报达30人以上,可以采用企业内部专训方式,充分考虑企业行业和管理水平,进行课程案例和部分内容的二次深度开发。并根据企业需求弹性安排上课时间,为企业节省交通及食宿等差旅成本。+ `* Q9 T, D% O7 l4 I; ?3 g; z

! Y' J7 y! }% a2 y$ Z5 d【增值服务】7 u  g% g* m8 t9 b) g2 N' ?, v

& u/ X0 y/ t8 c) R[管理人大讲堂]:每年至少12次,标杆性企业高管主讲,鼎睿学员免费参加
, L8 L& ^2 l  E, R. o[管理人书房]:管理书籍推荐,免费借阅,读书会分享,鼎睿学员免费享受
2 Y1 K. a' `- v: Q! M[管理人俱乐部]:学员间拓展交流、合作平台,精英荟萃,广聚天下人脉2 a5 W2 I8 P3 ]9 A, y+ _
[学员讲师团]:提供专业人员转向专业讲师核心技能训练,表现优秀的学员推荐至企业巡讲
- V& Z; i- i: o. g( N7 Q: [4 }[管理优化同盟会]:专家带队,走入中小企业,为中小企业管理优化贡献一份专业力量
+ h8 W, n6 J6 Z3 \[免费复训]: 鼎睿学员两年内免费复训,实现学习价值最大化2 e+ K: O: V2 l  E; L. d# h  M
[招聘服务]: 搭建人才与企业对接平台,实现人力资源价值腾飞, Q$ \; X) E6 J9 B% p. ?
[鼎睿公益]: 帮助失业、残障人士,传递希望和温暖
$ d7 v! E  b3 Z# K7 r# G+ [0 ~