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[其他] 老同事不见了，都去哪里了？年后跳槽潮猛烈来袭~

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2014-2-12 14:59:52 |只看该作者 |正序浏览

     刚过完年，上班没几天，办公室的老同事，昨天看见还在，今天就没人儿了。貌似走了好几个了，
   公司群里的HR MM这两天都会不定时的通报，公司来了新同事，大家都列队欢迎~
   新来的同事，没经验，没熟悉环境，工作很被动，搞的工作压力很大~
　　这时候，才发现年后跳槽潮猛烈来袭~
   不知大家的公司年后跳槽的现象多吗..有哪些预防措施啊。。还是感觉留人要紧啊。。都一起来说说吧，吐吐槽也行

点评

spcchenyue 哈哈，楼主要跟大家互动哦！~ 发表于 2014-2-13 09:14 回复

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lindafei311

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60楼

发表于 2014-2-19 13:49:18 |只看该作者

还好，年度流动率不到3%。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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血中白狼

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举人

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59楼

发表于 2014-2-18 19:16:57 |只看该作者

这没有什么可吐槽的，人员流动是个很普遍的社会现象。只要公司对员工流失控制在合理的范围内就行！

庸人多自扰，卑者多自欺！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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ann21

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58楼

发表于 2014-2-18 16:55:51 |只看该作者

开工后，有些请长假，结果都不来了。。。汗颜，一线的招聘，压力山大，感觉今年的年后招聘都没有看到人？？？不知道大家伙的招聘如何？？

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一米距离

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贡士

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发表于 2014-2-18 08:39:53 |只看该作者

空白记忆发表于 2014-2-17 10:43
按说老员工才是最忠心的要是连老员工都走了，那企业真该想想怎么回事了 ...

可能是每个行业的情况不同吧，我们属于制造业，就目前的情况来看生产技术已经很稳定，而且之前公司在ISO文件制定和管理上都下了很大的功夫，所以现在减掉一部分工资高，职位高的老员工，生产技术应该不会有太大的波动，反而有利于公司的制造成本节降，同时也给新人机会么。。。
我们的组织架构走的是业务树编制，也就是说一个萝卜一个坑，随着公司的发展，编制上的坑都被前面的萝卜占满了，后来的萝卜长的再怎么肥大都已经没有坑给他们种了，所以我们现在是要在合理的范围内，拔掉上面的一些萝卜，好让后面的萝卜有坑种，这样貌似比较残酷，但是总的来说还是好的，节降成本，同时有利于公司的发展。。。

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