【公司内部培训体系策划方案】

女人与书

5 f* \: d* p, t8 D% d这个策划是刚步入职场时写的草案，很多漏洞，很多细节问题都没有考虑到。之前斗胆拿上来是和大家交流，实在惭愧。
其实说到内部培训体系，在后来的结合推行和培训实施的过程，我个人觉得这几点很重要：
1.授权和重视；
2.需求的针对性；
) ~; V+ M% E$ H' c# B% f3.课程的实用性；
4.培训方式的趣味性；
# r, M; d8 E: H4 t5 V9 e5.培训的考核和落地（可结合培训积分制搭建在岗位通道上，也可作为绩效考核素质类的一个分支，具体根据实际情况考虑，另外不一定非得每次都是笔试的形式，可根据课程采取实用性的方式）
& v8 a) M2 D6 }- y. [' k8 ~就不一一展开说了，总之一定要实用，一定要落地，那么怎么实用，怎么落地，怎么又能用得上又让别人觉得好呢，这就是体系中要思考的点了，作为一个培训人，千万不要让培训成为所谓的鸡肋。
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乌龟汉堡

谢谢老师，偷跑学习啦

钱钱-91

感谢楼主分享

cipher9799

希望会有所帮助
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thinking_one

感谢分享

fcui

学习了，真不错，认真学习

lks19832001

1 O9 P( V* M. l6 K6 ^奔着资料前来。

像风儿一样

很不错的资料，感谢楼主无私贡献啊

vzhan229

谢谢分享

zxm002037

谢谢分享

xixi117

谢谢分享