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传统企业管理中,值得总裁深思的\"六大问题\"
1) 制度没有执行力
管理团队无法决定员工待遇,只能对上一套对下一套,处罚难以落实,制度形同虚设;
2) 员工的思想发生变化
现在员工上班不仅为了工资奖金,还有更高的精神需求,传统的企业管理根本没有考虑;
3) 没有合理的分配机制
传统企业管理多采用\"大锅饭\"的利益分配方式,再多的投入都无法起到激励作用;
4) 留不住人才
私营企业缺乏留人的砝码,员工想来就来想走就走,剩下老板面对\"烂摊子\";
5) 无健康的企业文化
传统企业管理只考虑员工\"做事\",没有管\"做人\",越是能力强的员工在公司越是不好管;;
6) 激励成本高
传统企业管理用物质激励,不断给到员工承诺,结果利润在不断下降,员工工资却在不断上涨;
在线:158-7217-2208 网 :www。jfz。net。cn |
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