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HR经理的绩效考核指标如何设置

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发表于 2014-3-2 21:58:53 |只看该作者 |正序浏览
作为HR部门的通常负责企业的绩效管理体系的搭建,其中很关键的环节就是绩效考核指标的设置,那么不知道各位同仁有没有认真思考过,我们的HR经理的考核指标应该如何设置呢?事务性指标应该占多大比重?全盘性考核指标应该如何设置呢?比如人均效能是否应该放入HR经理的年度考核指标中呢?欢迎大家踊跃讨论。) R* i. Z2 e2 H1 }3 x' x) @8 m
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发表于 2014-4-16 11:54:55 |只看该作者
个人觉得,HR经理的考核指标一定要和公司业绩挂钩。
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发表于 2014-3-31 18:52:26 |只看该作者
学习,HR不好做呀
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发表于 2014-3-26 17:01:50 |只看该作者
与企业挂钩的人工工效,管理费用,培训,招聘,离职率
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发表于 2014-3-21 11:16:27 |只看该作者
有经验的hr可以来分享下,学习
人力资源专家——华恒智信,专业提供人力资源咨询服务。微信号:chnihc
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发表于 2014-3-21 10:48:10 |只看该作者
公司销售达成率,招聘达成率,培训策划及满意度,领导履职能力等
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发表于 2014-3-17 18:17:31 |只看该作者
请有经验的专业人士,能否列一个具体的指标呢?给我借鉴一下,谢谢!
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发表于 2014-3-12 16:01:47 |只看该作者
HR经理绩效指标,每个行业都不尽相同,但又相似,建议你将自己的工作做一个梳理,将公司每项与HR有关的工作都罗列出来,指标自然就出来了
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武子枫 发表于 2014-3-4 16:26 % r- H( q4 W  y! p
普通的绩效指标就不用说了。说的够多了。但是作为HRM,就一定要明白,平衡中层和高层的关系,协调各个部门 ...
2 A4 D; y2 {2 P& V
我公司是塑胶化妆品包装容器制造工厂,人力资源部门级KPI有:部门预算达成率,人均效率,招聘达成率、培训计划实施率,员工流失率,工作计划达成率,安全事故次数。
何崇军
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发表于 2014-3-11 09:41:13 |只看该作者
这是自己如何考核自己的问题。可以研究研究。
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