话说企业#导师制#

JACK-CHO

1 l- x- l/ s, }3 D& g4 N    “导师制”并不是一个新概念，而近年来，在中国由于各行各业都为人才的匮乏所困扰，导师制逐渐被赋于新的意义，越来越多的企业把导师制作为人才保留和发展的工具，运用到新入职员工、人才梯队建设人员（储备干部）等对象。
$ `) X4 L6 t. ^( h3 _       下面，我们一起来谈谈#导师制#的话题吧！
        1.你所在的企业是否有导师制？
8 u1 o) K2 K3 g3 v( a' e! V        2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
        3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
        4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)
5 O4 `* a+ Z) P        ... ...
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真是好东西啊，学习了！！！

辰贝

有导师制，但是只是入职引导，没有形成制度，也没有激励制度

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tonycheungchn 发表于 2014-3-19 15:03
1.你所在的企业是否有导师制？
5 a+ H4 F' ^2 H: P1 G/ [  P" w有
2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

/ I( k: W3 J- y2 p9 ~& D- P谢谢分享，得到不少启示。

9 o. I7 x2 e+ Y, j' k/ E1 U' E. C: b1.你所在的企业是否有导师制？
有
% d4 ?, i9 d( o4 p+ I1 L2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
不好
3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
  B( h" u+ T/ @没有真正的实行起来。通常新员工入职，或者项目等，会安排一位老员工带。我们有实习生的项目，曾经是要求部门指定人员来负责实习生指导和培训的。但是对于导师没有必要的认证、培训和激励。因此效果等于是传帮带，新人成长的情况更多依赖于带教的老员工是否关心他、重视他。所以没有发挥出导师更多的价值。这个的确是公司的培训体系和体制的问题
4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)
$ M1 B& J) ^$ i我们有个别项目，有定期项目的沟通交流会，有项目负责人作为导师对新人进行辅导。

anonian

JACK-CHO 发表于 2014-4-8 08:50
有无导师激励呢

激励力度非常小，否则不会有教会徒弟饿死师傅的现象了

JACK-CHO

anonian 发表于 2014-4-7 23:09
! A8 q# w7 z" {5 f# |1.你所在的企业是否有导师制？
有
2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

8 F: ?. Q7 Z. c/ x% o+ D; ?有无导师激励呢

anonian

1.你所在的企业是否有导师制？
有
2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
2 u& k3 ?$ \$ Q5 j9 y推行效果不是很好
3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
& {3 z- ^7 ?: H; f& [3 T3 h教会徒弟饿死师傅这种现象比较普遍，所以师傅积极性不高，当然教不出什么好徒弟了。
% E3 ?+ t0 h0 `8 U: b5 _* V, O* m4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)
不好分享，导师聘书？师带徒协议？

JACK-CHO

微雨duxing 发表于 2014-4-4 15:25
没有导师制，老带新方式，员工流动很大

老带新，有无激励机制呢

微雨duxing

没有导师制，老带新方式，员工流动很大