辞职后的困惑

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       刚刚从公司门口出来，望了望熟悉的办公大楼，心中不免有种失落感，奋斗了3年的公司，已经做出成绩的公司，在自己的执意坚持下辞职。
       本人83年出生，在职前担任这家公司的行政总监，负责行政、企管、人事、信息化、现场管理5个模块的工作，公司给与的平台造成就了出色的业绩，年少意气风发，短短2.3年内，公司产值在同仁们的共同努力下从1.2亿做到了2.6亿，实现了历史性的突破。人事模块从无到初步建立，薪酬晋升体系的建立，全员绩效考核标准的拟定和成熟的自动运作，各部门承诺PK机制的推进，积分制的推行，各车间参照阿米巴经营制定的承包落实，分公司的组建和核算的拟定，公司中长期规划的设定及分解，现场管理的推行，这一项项的工作，无不包含了自己的心血，感触颇多，历经的辛苦，付出的所有，对这家公司有些无奈和不舍。
       选择辞职，实属被逼无奈，对老板的不认同，对平台的不信任，从12年到14年承诺兑现，一直相信老板的改变，从中的协调，到最后的冷漠。助长的歪风邪气，弄虚作假的愈加严重，跟老板推心置腹谈过多次，领导的境界是德行，德行的高低决定了企业发展的高度，短时的欺骗，回过头来是企业的大忌。从心态执行力的一直画饼，引入思八达90系统等画饼充饥，让我看到更多是企业的危机，后续持续发展动力的不足，整个企业对老板的不信任，不认同到处弥漫，这样的企业何来的持续发展，核心高管人心聚散，各自忙自己的事业，与发展平台脱离。
       曾和老板深入沟通，老板也对应承诺保底年薪制，到最后老板在平台对我的保证，在公司的历史上，我仍然是一个有功之人，而然企业主毕竟是利益导向的，在不知情的情况下，老板在尚无明确的前提下迅速到位一人，接替工作，让我看到了人情淡薄，这让我措手不及。
* s& `6 N2 F$ r3 A- B" `       俱往矣，从头再来，选择一家新企业，从无到有。想明白一点，平台很重要，老板更重要。托付怎么样一个人是职业经理为之成长和发展的根本，这社会太现实了。何去何从犹豫不决？  
8 d% t& G6 w% b: v$ q) N    今天4.3号，听到消息，在本地区老板跟周边企业老板打电话，对我进行了封杀，这是何等的胸襟，何等的恨之入骨！

sdstar

告诉你，那位老板事后肯定后悔！伯乐常有，千里马难求。人力资源高管，如若做到最高境界，其实就是这家企业的精神和良心。这是老板不能、也不会达到的境界。老板是盖庙的业主，而我们则是菩萨。换了菩萨，庙里的经，也必然念歪了。

hxf731

1、当有用利用价值的时候对你当然想尽办诱惑你
2、当你开始觉得老板重视你，而跨越“打工者”、“下属”的界线时你开始变得危险
: U! g* F; E) {+ Q7 w3、当你没发你的转变，已让老板无法接受时，你的大限已到
4、所以要让一直对于老板、对于公司一直有利用价值，而且注意不能超过该有分寸

luyis1004

希望能找到好的单位！

sophia168

我觉得你很优秀 一定会越来越好的

lang11

满篇的抱怨，恰是一怨妇。HR最忌讳评论上一家的种种不足，这是证明老板没有慧眼，还是你没有能力。既然离开了，且行且珍惜。

絮儿angle

这样的离开，损失的是他们，楼主肯定会金子再放光彩的，选企业真的看老板，道不同就不相为谋

小禾浅浅

提点不同意见：
9 _5 z% z; c7 o# A" l& |9 h9 M& u老板肯定是认可您的，要不然从你所述，不会把那么重要的工作都交给你；
4 [* Z; O% _( N, f; m; s1 v提出离职，老板迅速补人，如果您站在他的角度想，这是避免公司损失最好的办法；
1 R$ m5 m0 T7 y; X, K3 o5 X对您的封杀，就更证实老板对您的认可，试想一个毫无能力的人，值得老板去打封杀的电话么；另外个人认为老板有意培养您，只是他没有明确表达罢了。尽管公司人员很多，但真正可用之人却很难碰，但用之前都会有一番折腾，经受住了，就是公司的栋梁，经受不住，另谋高就。对您的前老板心存感恩之心吧。

小小人力er

这个真的是需要勇气！   服务3年的公司 通常是你对公司有感情但是公司对你基本没感情。

刘子衿

呵呵！