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辞职后的困惑

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157326840

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2014-4-2 13:41:06 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 157326840 于 2014-4-3 10:34 编辑

   刚刚从公司门口出来，望了望熟悉的办公大楼，心中不免有种失落感，奋斗了3年的公司，已经做出成绩的公司，在自己的执意坚持下辞职。
   本人83年出生，在职前担任这家公司的行政总监，负责行政、企管、人事、信息化、现场管理5个模块的工作，公司给与的平台造成就了出色的业绩，年少意气风发，短短2.3年内，公司产值在同仁们的共同努力下从1.2亿做到了2.6亿，实现了历史性的突破。人事模块从无到初步建立，薪酬晋升体系的建立，全员绩效考核标准的拟定和成熟的自动运作，各部门承诺PK机制的推进，积分制的推行，各车间参照阿米巴经营制定的承包落实，分公司的组建和核算的拟定，公司中长期规划的设定及分解，现场管理的推行，这一项项的工作，无不包含了自己的心血，感触颇多，历经的辛苦，付出的所有，对这家公司有些无奈和不舍。
   选择辞职，实属被逼无奈，对老板的不认同，对平台的不信任，从12年到14年承诺兑现，一直相信老板的改变，从中的协调，到最后的冷漠。助长的歪风邪气，弄虚作假的愈加严重，跟老板推心置腹谈过多次，领导的境界是德行，德行的高低决定了企业发展的高度，短时的欺骗，回过头来是企业的大忌。从心态执行力的一直画饼，引入思八达90系统等画饼充饥，让我看到更多是企业的危机，后续持续发展动力的不足，整个企业对老板的不信任，不认同到处弥漫，这样的企业何来的持续发展，核心高管人心聚散，各自忙自己的事业，与发展平台脱离。
   曾和老板深入沟通，老板也对应承诺保底年薪制，到最后老板在平台对我的保证，在公司的历史上，我仍然是一个有功之人，而然企业主毕竟是利益导向的，在不知情的情况下，老板在尚无明确的前提下迅速到位一人，接替工作，让我看到了人情淡薄，这让我措手不及。
   俱往矣，从头再来，选择一家新企业，从无到有。想明白一点，平台很重要，老板更重要。托付怎么样一个人是职业经理为之成长和发展的根本，这社会太现实了。何去何从犹豫不决？
今天4.3号，听到消息，在本地区老板跟周边企业老板打电话，对我进行了封杀，这是何等的胸襟，何等的恨之入骨！

已有 7 人评分	威望	金钱	收起理由
小禾浅浅		-10	淡定
tonycheungchn	+ 15	+ 30	爱之深，责之切
spcchenyue	+ 30	+ 30	抱抱，安慰下，为这样的老板不值得，相信自.
天天向上大斌	+ 10	+ 30	平和心态啊
lin041999		+ 60	赞一个!
汪良	+ 30	+ 30	赞一个!
超逸绝尘	+ 20	+ 25	淡定

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超逸绝尘

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沙发

发表于 2014-4-2 14:45:06 |只看该作者

按你文字叙述在老板心中的定位就是一个打工仔，而不是合作者。有时候你的意见他未必会听，关键决策权、关键人事权、财务权我想他一定没有放手，主要是公司运营之初一定没有权责分明，就算是也是口头的。自己是创业性格的话，还是找准目标自己去拼吧，如果时机不到，还是在自己的权责范围内形成一种正能量工作氛围，影响来改变他人。没有经历你的环境，说的不对，请见谅。