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huasi    

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发表于 2014-6-19 09:50:37 |只看该作者 |正序浏览

1 p7 c0 K# k* E5 B# ]5 X+ p1 w$ z

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晒图达人勋章 案例达人

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发表于 2014-12-10 11:16:10 |只看该作者
案例说明:该人员没有为结果负责的意识。即主动沟通,结果执行力太差。两个课件:《沟通 》和《结果执行力》。
# y7 h" x4 W5 X- T9 g& P# C# C9 c( a: \
沟通课件里强调主动积极(谁动了我的奶酪)很能说明: W4 {6 Z: g; G: a+ g# J
0 ]/ X" K: d5 w% J% K
《结果执行力》要强调对结果负责的意识。《九段秘书》很能说明。
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发表于 2014-12-9 13:54:31 |只看该作者
只有我一个人木有看懂吗???
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发表于 2014-12-4 17:23:57 |只看该作者
多谢分享,学习一下。。。。。
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发表于 2014-12-1 09:33:21 |只看该作者
员工要像领导一样去思考 才能助力公司的发展 并且更大限度的体现自己的价值
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发表于 2014-11-28 17:52:54 |只看该作者
主动意识、及时反馈,学习了!
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发表于 2014-11-27 15:25:52 |只看该作者
吸取之后,希望做得更好!
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发表于 2014-10-30 11:37:50 |只看该作者
主动意识以及及时的反馈~
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发表于 2014-10-27 11:06:08 |只看该作者
员工应该主动完成工作的意识,不能到老大催结果了再去落实
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板凳
发表于 2014-7-14 14:10:37 |只看该作者
好帖,顶一下,支持楼主
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