在职场打拼多年的资深HR缺什么？

luolangzixun101

+ K( h9 W0 }8 \) O' ]研讨会有人发问，那些在职场上打拼多年的资深HR(主要指知名企业的经理、总监级的HR）缺什么？

8 P/ o# V# p+ S2 f2 y0 d我的回答是：缺乏出色的逻辑推理能力，接触过一些知名外资企业的HR经理或者总监，从HR的专业水平来讲，很专业的。但是很多的人是外语类、或者人文社科类专业，外语水平都比较好的；经历多年的职场历练不缺经验、也不缺专业知识和技能。缺的是出色的逻辑推理能力，难于把问题像剥笋一样，层层深入地剥下去，剥到10层或者更多，直达问题的核心（本质）。
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/ {& }5 C0 [3 c) M' O" h0 [  }( U, p很多的问题，很多的HR可能剥到3-4层，因为逻辑推理能力的不足，再也难深入下去。只看到了问题的过程，没有看到问题的源头。这样做出的解决方案，没有从根源解决问题。

这种弊端与国内的高等教育有很大的关系，特别是人文社会科学专业；注重记忆，而对逻辑推理能力培养不足。理工类毕业生的逻辑推理能力胜一筹。

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爱吃牛轧饼

luolangzixun101 发表于 2014-7-12 10:50
9 `1 Y3 c4 B/ l8 p+ z/ ]是的，学习了。

客气了~

luolangzixun101

爱吃牛轧饼 发表于 2014-7-7 16:36
3 i$ c9 i  H5 R% l1 f- C3 u我觉得缺的是思维的转变能力，在一个行当做久了，最怕的就是墨守陈规，不与时俱进是很难再往上的，像hr的招 ...

是的，学习了。

luolangzixun101

longkaixin 发表于 2014-7-7 08:56
能举例说明吗？？
用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了，
# d1 g5 Q- w! x6 L+ T) n! H& y( @* m在国内，许多核 心本质问题不是这个层面能解决的 ...

  J) d$ {' j, ~8 l; g' L. l能够分析出问题，是否可以单凭HR的力量去解决问题是两回事。

soucai

逻辑推理能力

爱吃牛轧饼

我觉得缺的是思维的转变能力，在一个行当做久了，最怕的就是墨守陈规，不与时俱进是很难再往上的，像hr的招聘工作，很多hr都只接受传统的招聘方法和渠道，但是现在有很多招聘管理平台和管理系统，当然市面上良莠不齐，但是有些像招聘宝hrtools之类的还是做的不错的，如果换个思路，招聘会做的更轻松一点~

longkaixin

能举例说明吗？？
用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了，
在国内，许多核 心本质问题不是这个层面能解决的，更何况人力资源管理的地位问题，不允许你多想多说！！
9 o7 O& P2 F; w4 v8 X/ _0 a+ C& c个人想法，谢谢！