【欢迎大家来讨论讨论如何选择外部的培训机构/培训师？】

女人与书

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RT.
9 o3 b4 f1 d' Q7 E' F3 u! \之前一直在企业做的内训，去年跳出来做外训，最近一直在整个培训体系搭建和客户满意度搭建上做思考，觉得还是片面吧。
$ S2 c& }% `) F5 s8 p: L所以抛出来，请各位高手不吝指教。

之前个人在对接外部的培训机构一直比较关注：
1.培训实力是否是专注于或者侧重于我们所在行业，能否和行业挂钩落地讲，而不是讲一大推通性课；
2.在曾经服务的企业中具有较好的口碑（相对的）；
3.个人觉得培训后期还是走精细化比较好，通俗说就是基于问题和现象的解决方式等实实在在的培训，不喜欢鸡肋又贵的大课，鸡汤性课程。属于听了激动，听完想动，听后不动，再之后没用；
$ x( B( C, u' x1 j5 h/ T+ W7 m6 k4.要求培训机构必须能提供授课资料、课件；
! v) s3 B  l, S/ ~. p, j% E5.不管是课程中还是课程跟进必须有可运作和执行的控制体系；
) W6 `2 K" W8 C/ t* ?' X8 \& X6.具有相对较长的业界培训经历；
7.有调研、授课、辅导、跟进等一系列的人员保证。
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目前突然想起的就这些了，有时间补充。
欢迎各位前辈讨论，指教，帮助。
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楼主总结的很好， 学习了！！

lygwzy1

最好还是找专业的企业培训公司，有不少培训公司的培训师都是行业内的专家出身
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可以联系我，我们讲师都是最少有20年外企管理经验，来自各行各业，都达到了board level，非常senior。
1 o: X% T4 }( D* _7 U& _# n
我叫Leon Wu

女人与书

ying1026 发表于 2014-8-7 15:31
/ J9 \) t5 A8 Z. a. N$ B/ l; z公司近几个月做了两次管理类的培训，都是外请的培训师，一位是咨询公司的，一位是在企业任职的。发现有企业 ...

的确是啊。因为在任的有自己的经验和工作，通过这些指导和分享给别人，能更好的吸收。

女人与书

王道在吾 发表于 2014-11-20 15:06
% q" i/ z- S" _1 g9 v鄙人有两点建议：
2 V" Q' F  T# u. J# X. ~' X    我比较注重内部培训，即通过平常的考核评级做各个讲师级别的储备，然后由负责培训的 ...

的确对于内部的培养和重视是硬道理。
但是我个人这块已经不做内训了，现在做的事外训，也就是说是乙方，想知道甲方除了上述这些还会关注到哪些，让我们更好的对接各个企业。

感谢您的分享，感谢！

鱼向反方向游

女人与书 发表于 2014-11-20 16:22
1 Q: d- l) Q7 V9 _8 ?& _感谢。希望能够向您多学习。

, p/ F3 V" a  k: Y3 y: o: O互相交流，乐于分享，乐于成长~

女人与书

鱼向反方向游 发表于 2014-11-20 13:30
2 ^; }, G6 \# [( K, h5 Thttp://bbs.chinahrd.net/blog-609369-303993.html
我之前发过的内容，与您这个主题相关

$ ]" u1 M0 G6 l& o- }7 ~: M感谢。希望能够向您多学习。

王道在吾

鄙人有两点建议：
    我比较注重内部培训，即通过平常的考核评级做各个讲师级别的储备，然后由负责培训的相关负责人根据公司能力短板动态的挖掘要讲的内容或者说课程，再找相关领域能力突出的去讲授！
   如果公司需要某方面的能力，内部又没有这方面的储备的话，我会寻找相关的专家来分享，启迪相关员工的智慧！
   也可以让相关的人群去讨论，思考，创新，实践

鱼向反方向游

http://bbs.chinahrd.net/blog-609369-303993.html
: N4 S. h) F) [' R我之前发过的内容，与您这个主题相关

ying1026

公司近几个月做了两次管理类的培训，都是外请的培训师，一位是咨询公司的，一位是在企业任职的。发现有企业任职经验的讲师，讲的东西更为生动具体和接地气，而咨询公司的培训师，讲的都是宏观的通用工具，不实用，而且，很多培训师都是一个课程走天下，课件也从来不进行更新，去到不同行业里讲，难免要水土不服。