[原创] 求助

znlily

我目前在一家私营企业做HR，可最令我头痛的是老板与执行总经理女）意见相左（经常），我被夹在中间很为难。老板是出钱的人（让我什么事情就直接执行，不用通过总经理，可老板又非常依赖总经理。）可大多数时间总经理的意见是正确的。[EDIT]用户“znlily”于2005-8-25 20:01:51编辑过此帖。[/EDIT]

xuehan18

人力资源部应该是个核心部门，我们公司就不会出现这样的问题，因为我们人力资源部是直接向董市长负责，而不需要经过任何中间环节！

znlily

谢谢你的建议，能知道你的QQ号吗，想加你为好友。[em17]

书竹

像你说的这种情况在民企和私企中普遍存在。一般的做法是老板命令你做的任何事都要第一时间知会总经理，听取总经理的意见，然后再去执行。在执行汇报时要把总经理的相关建议（相当是好的建议）说给老板听，时间久了老板自然就不找你了。 出现这种情况一般两种情况：老板不是很胜任总经理；另一种是老板在考察总经理。所以你两面都不能得罪喔。

吃完了饭的人民

第一步：辞职； . {; F9 {, x2 f7 W( J, @第二步：自己当老板； 第三步：把该执行总经理挖过来当CEO； 问题就这样轻松地解决了。[em05] 5 C( s/ ^8 Q4 n, E& B3 S* Z; U( E或者，当我没说。[em01]

蓝影!

职业手则之一：老板绝对不会错。 / ~+ E y* o" m- h具体做法如下： 1、老板下达错误指令时，委婉地说“您说的很对，我认为如果。。。。，这样就更好了”。 2、如果老板非常固执，则坚决按老板意图执行。 3、在执行中力所能及地使事态向好的方面发展。