[原创] 请教海氏工作评估法，请各位同仁留步

斗智

本人刚接触这种评估方法。有些问题想请教各位同仁。 $ {" U5 I8 n6 o& }! \" F% G1、技能水平表每个层次都有三个选择，如： ( b( t# y& v" h# K3 {基本 50 + \7 a, Z1 ^8 V% S% b1 r( S+ ^ 57 3 ]5 P- [6 ~4 K7 w* T! U 66 初等业务 66 4 Z+ e$ N( }! p$ f% _+ B 76 87 ' J, b: Y% H1 A) d. t中等业务 87 100 115 ; s# H1 ~/ n X1 J5 q. Z' Q* e 8 W$ ]# w, j2 l. d3 x4 l比如基本的：50，66，76，如何确定选择同一层次的哪一项（50，66，76三个选哪个） . o* s4 f# y/ X ! J6 |, U! B9 x& v2、解决问题的能力表 如何确定选择同一层次中的两个百分比 1 x: |. B. i5 w. c4 k+ a7 ] 高度常规性的 10% ; f& ]& @0 x& k0 @0 E 12% 10%，12%该选哪个？ 2 q# K8 k* b4 g3、职务分类 规定只有上山，下山、平路三中分类和百分比，还是可以自由确实分类和百分比？ & F& ?5 r/ }# c9 } + n# ~$ n3 F( q) V谢谢大家，请指教。

维小艾

今年公司调薪首次引入海氏,的确不错,但是由于公司的岗位说明书还不太完善,以致不能普及在内部推而广之.但总的来说,在评价时,也是有人为的因素.

晓义

有成型的资料可以学习借鉴吗？ 请各位不吝赐教！ ' j9 O0 m% _! b& SEmial:kingyi_54@126.com 1 [, `- V' ?/ C: B [em24]

斗智

非常感谢

笑书

1、一般来说，即使选择了“基本的”，也还可能有所倾向，比如是基本中还要偏低，或勉强算入“基本”，若算入“初等”也可能说得过去，此时可以在三个分值中取低值或高值，若刚好符合“基本的”档位定义，则建议取中值。一般来说取中值的居多。在一个档位中再划三个段位是为了评估时更准确。这有点像翰威特职位体系中，本只划分了七个等级，但在每个等级中再给予“＋”、“－”、“＝”的赋值，则实际形成了二十一个等级，一般足以应付一个公司的职级需求。 " N6 \" y! x$ V8 @8 k6 y) J* t2、同第一条。 . ~# b, O2 S. @2 c. m( V% T& ?# D) l3、海氏体系中只有这三个分类，主要是为了针对不同类型岗位进行合理修正。不要再自行设计分类和百分比了。

spring1166

海氏分析法挺深奥，只是听说了，没有实践过。顶一下，有空研究一下。