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[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

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发表于 2005-9-14 11:23:00 |只看该作者 |正序浏览
中国人习惯了中庸,也习惯于打太极.9 y/ E/ f/ t% t 企业内部矛盾是天天有的,沟通不畅的情况也时有发生. ! Z' f$ E% ^% t人力资源部门往往被形容成风箱里的老鼠. ! P8 a; M' w+ _+ Y- B+ q. Z5 Z部门之间.9 f" y6 U% U1 `- ?7 G" v 员工之间.# {& |( b) ^" @6 ?: V 上下级之间.% I4 G" t8 @$ W) i! i .......到处都是矛盾. 3 {; b% V- @6 z2 P ! Y- `7 R3 K$ f* l/ h. C$ E作为HR人员,临到你要处理上述问题的时候,你一般怎么办? 2 `$ Z6 m1 n N! P什么时候可以立场坚定,按照制度要求,旗帜鲜明的做出你的决定?( {* z, U' }$ ]- S2 ] 什么时候需要迂回曲折,扮演好"和事老"的角色?! l: h1 x# J' p) v ! W+ g6 g/ z- z% t5 I5 U+ f 你愿意是企业里那个"和稀泥"的人吗?+ z. }" c- Z( m, f 2 K' y& e7 V# f% b/ X3 G假如你是老板,你还愿意装糊涂,拌糨糊吗? 7 K) n) y4 n. ^, B3 r1 } % y) k7 D5 w9 ~9 V希望大家把你们的智慧拿出来供更多的人来分享.

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发表于 2005-12-19 16:23:00 |只看该作者

是啊,看来我自己要好好总结了!

[quote]以下是引用采荷晚归在2005-10-13 19:36:41的发言 - i9 w {/ C1 x+ _/ Q- g/ _; x; L什么时候可以立场坚定,按照制度要求,旗帜鲜明的做出你的决定?& `, q/ H U0 a( V 什么时候需要迂回曲折,扮演好"和事老"的角色? 9 B! }2 Y' u, [% {# W' C把握不好这个度,掌握不好方法的话还是不要和了,否则适得其反。。。。。。该怎么着就怎么着吧~否则累死你没人知道呵呵[em07]5 R: n+ [; R) P2 |0 P6 H& [0 W **************[/quote]
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发表于 2005-12-17 18:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

责任心不强的人,靠维持关系吃饭的人,往往是和稀泥的
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发表于 2005-12-17 18:12:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

不同的企业需要不同的生存能力。大家赞成吗?
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发表于 2005-12-6 15:52:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

俺有时候也是这个和稀泥的人,嘿嘿,人力资源工作是免不了和稀泥的。
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发表于 2005-12-6 13:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

合则大家开心,不合则大家不开心,你说我们要选双赢还是两败俱伤呢!大家其实心里都明白。
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发表于 2005-12-6 13:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

和稀泥者,老板也.这是常用的一种策略,其实他一直在旁边观察着呢,在没有最终结果前,从不断定谁对谁错,所谓"混水好养鱼,亦好摸鱼".
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发表于 2005-12-5 15:39:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

上述种种内耗,不是人力资源部所能解决的,人力资源部不是万能的,但是他可以成为创造良好的企业工作环境的引导者倡导者
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发表于 2005-10-19 12:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

和稀泥,听起来的确不好听,但有时候这也是一个策略,不过不能常用
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发表于 2005-10-16 14:06:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁是企业里的"和稀泥者"?

公司里必须有和稀泥的人的阿
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