[原创] 咨询手记---生产现场管理的人力资源课题

顺予

对于许多人力资源管理人员来说，生产现场管理过程中的一些问题，往往只有当矛盾突出到需要有人协调的时候，人力资源部门才可能知道。而且由于生产管理知识的缺失，人力资源管理人员往往只能迁就管理人员的要求。 这就对人力资源管理往生产现场渗透带来了极大的难题 这几天，我一直带了一团队在研究如何协助人力资源部门，结合生产现场管理，做好生产现场的人力资源管理工作。 生产现场管理有五大要素：人机料法环。人是其中最活跃的因素。 但也往往在企业的人力资源管理系统中，最忽略的正是生产现场管理过程中的人力资源管理。 那天，跟一个制造型企业的人事经理沟通，就谈到一件事，班组长对生产工人的不合理的要求等。而人力资源管理对方面，基本上都是空缺。 这两天的开发感觉卓有成效，我们运用精益生产的一些理念，结合现代人力资源管理的概念，同时通过前期的一些实践，开发了这一咨询项目，做了这方面的培训课程。 事实上，生产现场的人力资源管理的最关键核心就是班组长，做好班组长的队伍建设，配合产品工程部门、质量部门，人力资源部就可以抓好生产现场的人力资源管理工作。可以稳定住生产工人，尤其给一线工人以憧憬，加强工人队伍的凝聚力。

顺予

哈哈哈,现在看来,还是少了点东西了.

顺予

咨询与课程开始告一段落了。 现在需要做一些市场工作了。 专门开发了一个生产性人力资源管理的咨询内容。 结合在现场生产管理培训中讲解生产性人力资源管理知识。 生产管理人员也需要知道人力资源管理，而HR从业也需要知道相关的生产管理的关键。

相爱的片刻

手记的方式很好，若干年后回忆起来会很有味道的 。

zaishuiyifang

老兄有没有书面材料可以学习啊

顺予

我在南京呢。

zaishuiyifang

在哪里授课？我在青岛，如果在青岛我们参加的可能性很大，顺予兄如能将课件让老弟学习，不胜感激

顺予

在制造型企业，熟悉生产管理的过程，会对你做人力资源管理起很大的作用。 预计我的课程开发会在十月中旬结束后，会进行试讲。

zaishuiyifang

顺予兄是高手,谈不上交流,我想这段时间恶补一些生产管理知识,如果老兄课程开发结束,还望多赐教.MSN:chuzaiqing126@126.com

顺予

[quote]以下是引用zaishuiyifang在2005-9-20 9:35:49的发言 基于现状，我们也在考虑班组长以及车间主任管理能力提升的问题，但苦于没有相关的资料，在中人网上曾浏览过如何做一个班组长的课件，可借鉴的内容并不多。 **************[/quote] 可惜题材实在少，所以就自己动手了。 如果方便我们可以交流一下啊。